Gestao do conhecimento

A contribuição da gestão do conhecimento na disseminação e socialização do conhecimento

Toda empresa sabe que para chegar ao sucesso torna-se necessário possuir colaboradores com talento para atuar. Ter pessoas ou colaboradores não significa ter talentos.
Para ter talento a pessoa precisa possuir algum diferencial que a valorize, ou seja, um talento é sempre um tipo especial de pessoa, e nem sempre toda pessoa é um talento.
Hoje, o talento envolve três aspectos: * Conhecimento: É o saber. Constitui o resultado de aprender a aprender, a pessoa deve estar sempre se aperfeiçoando. * Habilidade: É o saber fazer. Significa utilizar e aplicar o conhecimento, seja para resolver problemas ou situações ou criar e inovar. * Competência: É o saber fazer acontecer, neste aspecto o colaborador possui em suas veias o estilo empreendedor, a competência permite alcançar e superar as metas.
Nem sempre uma pessoa consegue possuir esses três aspectos, e quando a organização encontra esse tipo de profissional ela precisa saber atrair, recompensar, reter e monitorar este profissional. Este passa a ser um desafio para toda organização e não apenar para área de RH.
Sabemos o quanto é complicado coletar e manter talentos dentro da Organização, por isso fizemos essa analogia de transmissão de conhecimento/talentos, sabemos que a transmissão de conhecimento deve estar situada em todas as fases da vida e principalmente em um ambiente de trabalho, ambiente esse cada vez mais concorrido.
Por isso, é fundamental que esse conhecimento seja expandido, para isso é necessário um processo denominado: “conversão de conhecimento”, a saber: * Socialização: Processo de compartilhamento de conhecimento tácito entre indivíduos, por meio da observação, imitação práticas e modelos mentais.

* Externalização: É a conversão do conhecimento tácito em conceitos explícitos. Para isso, Nonaka (1991) orienta o uso de linguagem figurada, metáforas, analogias e simbolismos para