Atração De Talentos Com Foco Em Competencia

REVISTA CARTA CAPITAL ­ TALENTOS ESCASSOS A DIFICULDADE PARA ENCONTRAR PROFISSIONAIS QUALIFICADOS É MUNDIAL, MAS O PROBLEMA PODE ESTAR DENTRO DAS EMPRESAS Por Thomaz Wood Jr – publicado 17/01/2013 17:02 http://www.cartacapital.com.br/sociedade/talentos­escassos Apagão de talentos : o termo surgiu há alguns anos e ganhou popularidade na mídia e no mundo corporativo local. No início da década de 2000, o apagão foi de energia e ameaçou a economia brasileira. Agora, o apagão é de…

caracterizar por um conjunto de atividades, tarefas e passos que descrevem uma rotina bem precisa para o seu ocupante, passou-se a definir sumariamente as atividades principais, abrindo espaço para atividades afins não previstas. Segundo o mesmo autor, competências é a capacidade de assumir responsabilidade frente a situações de trabalho complexas aliado ao exercício sistemático de uma reflexibilidade no trabalho. As relações de trabalho estabelecidas entre o empregador e o empregado…

racionalizar. − Práticas: planejamento, cultura organizacional, motivação, atração e retenção, comunicação, sucessão, potencial, desempenho e desenvolvimento contínuo das pessoas. − Descentralização da função de gestão de pessoas. − Decisões alinhadas à visão de futuro da empresa. Profa. Eni Santos MUDANÇAS NA NOMENCLATURA DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS O uso da nomenclatura Recursos Humanos ou Pessoas posicionam distintamente o foco que é dado ao fator humano nas empresas.…

Onde estão os talentos? Onde está a Gestão de Recursos Humanos? Autoria: Amyra Moyzes Sarsur, Rosangela Rezende Pedrosa, Anderson de Souza Sant’Anna Resumo A preocupação apresentada por grandes empresas no que tange à atração, desenvolvimento e retenção de talentos foi o ponto de partida para a realização desta pesquisa. Seu objetivo foi mapear experiências de empresas no mercado brasileiro, buscando subsídios para uma revisão das políticas e práticas no campo da gestão de…

produtos, novas mentalidades, competências e maneiras de pensar sobre os negócios, criando modelos e processos para alcançar agilidade, eficiência e competitividade global. As capacidades globais consideram as conseqüências de decisões e economias adotadas em um país para o restante do empreendimento global, podendo assim lidar com diferentes formas de pensamento e ação gerenciais. No futuro, a estabilidade virá menos do governo e do setor de atividade e mais do talento e esforço…

tecnicas de seleção RESUMO Assunto : Atração de talento com foco em competência Modernamente , os critérios de seleção estão migrando para o conceito de conpetêcias. Neste caso são, as conpetências necessárias á organização que servem de balizamento para a escolha dos candidatos. O ponto de partida de todo processo seletivo fundamenta-se em dados e informações baseados na analise e especificações do cargo a ser preenchido. As exigências de seleção baseiam-se nas proprias…

Área Temática: Gestão de Pessoas Título: Competência e sua Relação com a Gestão de Talentos AUTORA BÁRBARA BEATRIZ FREITAG Universidade de São Paulo barbara-adm@usp.br Resumo A globalização permitiu a emergência da discussão de alguns temas em gestão de pessoas tais como o aumento da concorrência global para o emprego, mercados e talentos. Esse estudo objetiva analisar a relação da gestão de talentos com o modelo de gestão de pessoas por competência. No levantamento teórico,…

conhecimento, produzido e adquirido, as habilidades, competências, comprometimento dos colaboradores tornam-se um diferencial competitivo capaz até de elevar o valor de mercado de uma empresa ou marca; além de tornar a organização mais forte frente a seus concorrentes. O conceito de capital intelectual é amplo, envolve pessoas, estruturas e clientes. O grande desafio é aplicar tudo isto em prol dos resultados da empresa. A mudança de foco dos recursos tangíveis: capital,…

Recrutamento e seleção Dentre os subsistemas de RH, recrutamento é a atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade do profissional desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. …

Feedback constante com foco no desenvolvimento Gerenciamento de pessoas A Natura, procura ter pessoas adequadas, em cargos adequados, disponíveis para o trabalho. Com o objetivo de alinhar a contratação de treinees( em treinamento) à evolução do seu modelo organizacional, a Natura criou um programa chamado "Próximos Lideres" . Inovador na proposta e no modelo de seleção, o processo se diferencia por dar prioridade a candidatos com valores convergentes com os da empresa e competência…