diversos

tecnicas de seleção

RESUMO
Assunto : Atração de talento com foco em competência

Modernamente , os critérios de seleção estão migrando para o conceito de conpetêcias. Neste caso são, as conpetências necessárias á organização que servem de balizamento para a escolha dos candidatos. O ponto de partida de todo processo seletivo fundamenta-se em dados e informações baseados na analise e especificações do cargo a ser preenchido. As exigências de seleção baseiam-se nas proprias exigêcias das especificações do cargo, uma vez que a finalidade destas é proporcionar maior objetividade e precisão á seleção das pessoas para a quele cargo.A fim de resguarda a objetividade e a precisão, a selesão, do ponto de vista de seu processamento , deve ser tomada como um processo de conparação entre duas variaveis; os requisitos do cargo (requisitos que o cargo exige de seu ocupante ) e o perfil das caracteristicas dos candidatos que apresentam. A comparação permite indicar os candidatos que foram aprovados no processo de selesão , isto é ,aqueles cujos resultados se aproximam do nível ideal de comparaçao:a decisão final de escolha ou de rejeição caberá ao orgão requisitante.O orgão de selesão staff nãp pode impor ao órgão requisitante a aceitação dos candidatos aprovados no processo de comparação.Pode apenas prestar o serviço especializado, aplicar técnicas de selesão e recomendar aqueles candidatos que julgar mais adequado ao cargo.
Seleção por competêcias, muitas organizações estão substituindo o tradicional processo seletivo focado em cargos pelo processo centrado em competências individuais.As competências funcionam como a base do processo de comparação e decisão sobre os candidatos. Todo sistema tem um ou alguns objetivo a alcançar. O sistema é eficaz á medida que alcança esses objetivos e é eficiente quando o faz com um de recursos , esforços e tempo. Um dos problemas na administração de um sistema é exatamente medir e avaliar seu funcionamento por meio de seus