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PGD - Processo de Gerenciamento de Desempenho
É uma abordagem dinâmica e contínua voltada ao planejamento, desenvolvimento e acompanhamento do desempenho do colaborador e do seu crescimento pessoal e profissional. Ele se baseia em mapear os recursos humanos da empresa, para identificar performances diferenciadas e estimular uma cultura de alto desempenho na Natura.
Os principais produtos do PGD são:
• Direcionamento e construção dos Planos de Desenvolvimento
• Acompanhamento do desenvolvimento profissional do colaborador
• Avaliação anual do seu desempenho face aos objetivos negociados
• Avaliação comparativa dos recursos humanos da companhia
• Feedback constante com foco no desenvolvimento
Gerenciamento de pessoas
A Natura, procura ter pessoas adequadas, em cargos adequados, disponíveis para o trabalho.
Com o objetivo de alinhar a contratação de treinees( em treinamento) à evolução do seu modelo organizacional, a Natura criou um programa chamado "Próximos Lideres" .
Inovador na proposta e no modelo de seleção, o processo se diferencia por dar prioridade a candidatos com valores convergentes com os da empresa e competência pessoais ao invés de habilidade e conhecimentos técnicos.
A atração de potenciais dos candidatos foi feita através de comunicação viral e em espaços frequentados pelo público alvo, sem citar o nome da companhia.
O programa foi inspirado na maneira com a natura se relaciona com todos os públicos, uma relação marcada pela maneira marca apelo encantamento com o outro.
Evoluíram no processo seletivo para conhecer o pessoal.
Procuram identificar pessoas que focam em seu auto conhecimento e que se identifiquem com seus valores. Acreditam que se houver essa identificação, o desempenho de suas funções na empresa resultaria em um desempenho e uma per forma diferenciada.

Base do planejamento de pessoal
Missão da organização

Visão
Requisitos de RH
Programas de RH
Expansão --> Novas admissões
Ajustamento à Adequação ao mercado