Atração De Pessoas Nas Organizações

exigindo a criação de mecanismos para tornar esse conhecimento explícito e registrado; - alteração da cadeia produtiva com desenvolvimento de tecnologias e diferentes rearranjos e redefinição do trabalho , no conteúdo e na forma. A competência das pessoas é posta em destaque; - intensificação da terceirização e de parcerias. Em vez de contratar indivíduos , contratam-se empresas parceiras e fornecedores; - diminuição da oferta de empregos. Como boa parte da população já está no mercado…

Capital Humano 04 2.2 Atração e Retenção 05 2.3 Praticas de gestão de talentos 07 2.3.1 Recrutamento e Seleção 08 2.3.1.1 Recrutamento Interno 08 2.3.1.2 Recrutamento Externo 09 2.3.2 Remuneração e Beneficios 10 2.3.3 Qualidade de Vida no trabalho 11 3. Conclusão 13 4. Referencias 14 1. Introdução Com o fortalecimento da globalização, avanços tecnológicos e a concorrência sem fronteiras, o mercado de trabalho ficou mais competitivo e as organizações perceberam que…

ATRATIVIDADE E SELEÇÃO Aula 04 – O Processo de Atração Definição Atratividade é o processo de identificar fontes de talentos para a organização e, no momento oportuno, acionar tais fontes, a fim de encaminhar as pessoas mais adequadas para a seleção. 2 ATRATIVIDADE E SELEÇÃO Aula 04 – O Processo de Atração Existem dois tipos de atratividade: a interna, realizado entre profissionais que já trabalham para a organização, e a atratividade externa, conduzido entre profissionais de fora…

HUMANOS Boa Vista – RR. 2013 INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o…

HUMANOS Boa Vista – RR. 2013 INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o…

Quando falamos de globalização, qual seria a primeira reflexão que surge na maioria das pessoas? A mudança rápida que veio para o melhor? Esse texto demonstrará que, ao se tratar das empresas brasileiras, as mudanças nem sempre foram para o melhor. Percebemos que, um exemplo de influência positiva da globalização, seria a partir da década de 80, onde houve um grande avanço na tecnologia de equipamentos informatizados de uma forma geral, que facilitou a linha de produção das indústrias…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE RIO GRANDE M B A G E S T Ã O D E P E S S O A S RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Rio Grande Setembro 2014 TRABALHO DO MODULO DE SELEÇÃO E DINAMICA DE GRUPO Trabalho a ser apresentado como requisito de avaliação do módulo de Seleção e Dinâmica de Grupo, sob a responsabilidade da Professora Waléria Busetti, das Faculdades Anhanguera de Rio Grande - RS. Rio Grande Setembro 2014 1. OBJETIVO O presente trabalho tem por objetivo…

Orlando Comar Atracao e Recrutamento Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos com Habilitacacao em Higiene e Seguranca no Trabalho Universidade Pedagógica Tete 2015 Raul Orlando Comar Atracao e Recrutamento Docente: Ernece Sacala Universidade Pedagógica Tete 2015 Índice INTRODUÇÃO 3 1.1.Objectivos 4 1.2.Geral 4 1.3.Específicos 4 1.4.Metodologia 4 QUADRO TEORICO 5 2.1.Atracão 5…

contratação de pessoal, não está utilizando adequadamente as fontes de recrutamento, com isso eles acabam reduzindo o número de candidatos, ou então utilizam a entrevista de maneira imperfeita, deixando de obter informações relevantes. E quando se emprega pessoas sem a qualificação requerida custa muito dinheiro e tempo perdido à organização. Isso pode acarretar problemas na produção e no atendimento, gerar hostilidade por parte de clientes e fornecedores, favorecer conflitos…

Perguntas 1) O que você entende por Gestão de Pessoas? Resp. A Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de…