Atividade Estruturada Recrutamento E Seleção Reflexão

FACULDADE ANHANGUERA SÃO CAETANO DO SUL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO São Caetano do Sul 2014 Etapa 1 Introdução. A importância de contratação do profissional para implantação do setor de “Recrutamento e Seleção” As empresas estão sendo cobradas mais a cada dia que passa. Esta cobrança é por melhores resultados, por produtos com maior qualidade e por inovação por respeito aos prazos pactuados, por melhores preços, etc.

capacidade da organização produzir resultados superiores. Por essa razão, o desenvolvimento das competências individuais deve estar alinhado com: I – propósitos e planos estratégicos da organização. II – competências básicas requeridas pelo setor de atividade em que a organização atua. III – competências essenciais que diferenciam a organização da concorrência. Pode-se afirmar que: A) somente I está correta. B) somente II está correta. C) somente III está correta. D) todas estão…

2011 Resumo O objetivo deste projeto é destacar aspectos relacionados à importância do planejamento do Suprimento de Mão de Obra, explanar a postura do grupo Anhanguera Educacional Participações S.A. neste contexto, bem como os tipos de recrutamento e seleção utilizados pela empresa em questão. Serão abordadas as principais estratégias adotadas pela empresa para a Administração e Desenvolvimento de Recursos Humanos na área de prestação de serviços. No que tange à Dinâmica…

HUMANOS Railda de Araujo ATIVIDADE ESTRUTURADA – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: REFLEXÃO E PRÁTICA PROF. ORIENTADOR (A): ELENICE ESTEVES DE OLIVEIRA SÃO PAULO, 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Railda de Araujo Trabalho apresentado à disciplina Recrutamento e Seleção, Curso Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário…

.................................................................4 Os métodos ou tipos de recrutamento que podem ser utilizados por uma organização. ................................................................................................................4 Recrutamento on-line........................................................................................4 As principais técnicas de seleção que podem ser utilizadas pelas empresas...................................................

oferecidos, não se encontram pessoas aptas para preenchê-los. Para tal, é necessário que se faça rígidos processos seletivos, com diversas técnicas e as mais variadas formas de recrutamento. 3. Mercado de Trabalho e de Recursos Humanos Antes de abordarmos o processo de recrutamento e seleção de candidatos é necessário que entendamos o que é mercado de trabalho e mercado de recursos humanos que são, freqüentemente, confundidos. O mercado…

OS TALENTOS TÉCNICOS E A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Sonali Viana Rocha UNESA – Universidade Estácio de Sá – Macaé/ RJ svrocha.hope@petrobras.com.br rochasonali@ig.com.br Resumo O presente artigo tem por objetivo discorrer sobre a importância de se saber reconhecer e avaliar os talentos técnicos em conjunto com a inteligência emocional, nos processos de recrutamento e seleção, uma vez que o controle das emoções já é reconhecido como…

conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento” (CHIAVENATO, 2005, p 9). Sobre a realidade de “Recursos Humanos”, Lucena (1998) afirma que o profissional desta área pode se limitar a alguns afazeres como o Planejamento de Recursos Humanos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM EDUCAÇÃO A Universidade Técnica e a Seleção de Pessoal: um confronto de Competências X Habilidades Técnicas Hozaneide Alves de Brito Uberlândia/MG 2009 O aprendizado nunca termina. Não existe parte da vida que não contenha lições. Se você está vivo, há lições a aprender. Dedicatória A todos meus familiares, a minha filha e ao meu esposo

agentes ativos no processo organizacional. A gestão de pessoas incluem seis processos dinamicos interativos, que são: Processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas.Esses processos são um conjunto de atividades estruturadas e destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente. O movimento holístico na gestão de pessoas aborda o sistema da velha tradição cartesiana de dividir, segmentar e separar, que foi substituída por…