Atividade Estruturada Recrutamento E Seleção Reflexão

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: ABORDAGEM HUMANÍSTICA RESUMO: Trata-se de rever alguns dos tópicos que se relacionam à Administração, mais precisamente da Gestão de Pessoas, culminando com as novas e velhas abordagens relacionadas ao Recrutamento e Seleção de Pessoas. Objetiva-se melhor conhecer parte dos dilemas passados e atuais do Recrutamento e Seleção de Pessoas, especificamente objetivando defender a maior humanização destes processos. Sob o método da…

II RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Adoção de Política de Incentivos a Funcionários que Indicam Conhecidos a Vagas na Empresa: O caso do Instituto de Estudos Avançados PROFESSOR: MARCOS BAPTISTA LOPES DALMAU CARLA MICAELA TORRES BERNASCHINA DIEGO MARCELO PARENTE LUCIANA CRISTINA DA SILVA PEDRO PAULO MONTROSE MARQUES Florianópolis, 2011 CARLA MICAELA TORRES BERNASCHINA DIEGO MARCELO PARENTE LUCIANA CRISTINA DA SILVA PEDRO PAULO MONTROSE MARQUES…

aplicação que deveria ser vista e trabalhada como um todo. Faz-se também uma abordagem à análise dos manuais de GRH onde se encontra descrito o modo de funcionamento das organizações, ou seja, dimensões estruturadas tendo em conta escolas de pensamento. Neste contexto faz-se também uma reflexão sobre a estrutura dimensional de GRH subjacente nos profissionais americanos (profissional júnior, profissional sénior e profissional global) entre 1995 e 2009. A abordagem sistémica é uma…

descrita como um documento através do qual se faz, de forma bem detalhada, a descrição de um cargo (o que ele exige em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades) e quais são as atividades que serão realizadas por quem assumi-lo. Isso possibilita melhorar o desenvolvimento de outras funções, como: recrutamento, seleção, treinamentos, avaliação de desempenho e segurança no trabalho e, principalmente, planejamento de cargos e salários. Zimpack, 1990: “A análise e descrição de…

global e avanços tecnologicos..........................................4 2.1 Recrutamento e seleção.........................................................................................4 2.2 Planejando a previsão de pessoal..........................................................................5 2.3 Descrição e analise de cargo.................................................................................5 2.4…

O RECRUTAMENTO DE PESSOAS O MERCADO DE TRABALHO O MERCADO DE R.H. O QUE É O MERCADO DE TRABALHO • As pessoas e as organizações não nasceram juntas. As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionárias e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. • Para que isto aconteça é necessário que as empresas sinalizem ao mercado que desejam funcionários – a oferta de oportunidades de emprego. O recrutamento funciona como uma …

Disciplina: Recrutamento e Seleção Carga horária total: 24 horas/aula Professora: Soraia Finamor Neidenbach Psicóloga, Consultora de Recursos Humanos com aproximadamente 10 anos de atuação. Pós-graduada - Psicopatologia – USP Pós-graduada - FGV – Management – Gestão de Pessoas com ênfase em estratégia. * Intercâmbio em Ohio. Profª Soraia Finamor Neidenbach 1 Universidade Mogi das Cruzes Disciplina: Recrutamento e Seleção Ementa: Os processos de recrutamento e…

UNIESP – FACULDADE DO GUARUJÁ SECRETARIADO EXECUTIVO BILÍNGUE COMPETÊNCIAS EXIGIDAS NA SELEÇÃO DE PROFISSIONAIS DE SECRETARIADO EXECUTIVO NO MUNÍCIPIO DO GUARUJÁ GECITA LIMA BARROSO DA SILVA GUARUJÁ – SP JUNHO/2009 UNIESP – FACULDADE DO GUARUJÁ SECRETARIADO EXECUTIVO BILÍNGUE COMPETÊNCIAS EXIGIDAS NA SELEÇÃO DE PROFISSIONAIS DE SECRETARIADO EXECUTIVO NO MUNICÍPIO DO GUARUJÁ Trabalho de…

SUMÁRIO 1.1-Suprimentos de Mão de Obra 1.1.1.Planejamento de mão de obra ............................................................PG 1.1.2-Recrutamento ........................................PG 1.1.3-Processo de seleção ...........................................................................PG 1.1.4-Avaliação do processo de recrutamento ..........................................................PG 1.2-Gerenciamente de Pessoas 1.1.1-Classificaros fatores determinantes das relações

........................ 8 A AUSÊNCIA DO OBJETIVO LUCRO E AS FONTES DE RECURSOS................................ 9 MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAS.......................................................................................10.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO......................................................................................... 10.2 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS................................................................................. 11 VALORIZAÇÃO DE PESSOAS.....