Gestão de Pessoas; Terceiro Setor; Organizações Não- Governamentais

(Mara Maru)

GESTÃO DE PESSOAS
PROCESSOS GERENCIAIS

Integrantes:
Hedison
Robson Marques
Thiago Dornelles

Gravataí-rs
26/11/201
RESUMO

O presente artigo tem como objetivo causar uma discussão inicial sobre a Gestão de Pessoas nas organizações: o chamado Terceiro Setor. Este comporta características peculiares, como a ausência de fins lucrativos e a mão de obra voluntária, que em geral, não são contempladas pelos modelos tradicionais de gestão. Sendo assim, na busca pela adequação desses modelos ou pelo desenvolvimento de novas práticas, se faz necessária uma análise sobre como eles influenciam nos processos de organização do trabalho. Nesse sentido, o desenvolvimento do potencial humano e a sua gestão eficiente, indicariam o desenvolvimento da própria organização. Essa seria uma questão fundamental para alavancar a profissionalização gerencial nessas organizações com a finalidade de desenvolver a Gestão de Pessoas aos moldes das organizações com fins lucrativos. Assim contribuindo para o desenvolvimento de pessoas e da própria organização e ressaltando o fator humano no alcance dos objetivos e metas organizacionais.

PALAVRAS-CHAVE: Gestão de Pessoas; Terceiro Setor; Organizações Não- Governamentais.

Sumário

INTRODUÇÃO.............................................................................................................................. 3
ORGANIZAÇÕES NÃO GOVERNAMENTAIS (ONGs)............................................................ 4
O TERCEIRO SETOR................................................................................................................... 5.1
O TERCEIRO SETOR E A GESTÃO DE PESSOAS.................................................................. 5.2
DESAFIOS DO TERCEIRO SETOR E A GESTÃO DE PESSOAS........................................... 6
VOLUNTÁRIOS E