Atendimento Academias

Gestão Estratégica de Academias A busca pela qualidade de vida através da prática regular de exercícios físicos ganha cada vez mais adeptos, na mesma proporção em que surgem novas academias. Além disso, faz-se necessário a prestação de serviços com níveis satisfatórios de profissionalização cada vez maiores. Nesse contexto, toda empresa que possui estratégia precisa ter uma missão e uma visão. Com estratégia uma empresa atinge seus objetivos, antecipa seus problemas, além de ter uma…

para a Academia de Musculação e Ginástica Ltda/ME. O modelo proposto tem como objetivo contribuir para o alcance do desenvolvimento da empresa. Além de que este é um nicho de mercado que está despontando no mercado brasileiro com as primeiras grandes redes de academias, principalmente no eixo Rio - São Paulo onde se trata de um mercado bastante pulverizado, mas, que ainda oferece oportunidades para empreendedores individuais e micro e pequenas empresas. 1.1 Descrição do Negócio…

explique como será desenvolvida 4 2.2 MARKETING II 5 2.2.1 Público-alvo de uma academia 5 2.2.2 Definição de “SERVIÇO” 5 2.2.3 INSEPARABILIDADE dos Serviços 5 2.2.4 INTANGIBILIDADE dos Serviços 6 2.2.5 PERECIBILIDADE dos Serviços 6 2.2.6 Cuidados com relação ao serviço prestado em academia 6 2.3 PESQUISA DE MERCADO 7 2.3.1 Qual a importância da pesquisa realizada pela academia? E poderia ter feito diferente? 7 2.3.2 Como a academia poderia ter se preparado melhor para os desafios? 7 2.4…

PLANO DE NEGÓCIOS Academia Perfect Fitness Ltda Rua Salgado Filho, 3000 Barão Geraldo – Campinas – SP (19) 3355-1000 atendimento@perfectfitness.com.br www.perfectfitness.com.br SUMÁRIO 1. Sumário Executivo 03 2. A Empresa 04 2.1 Missão 04 2.2 Objetivos da Empresa 04 2.3 Foco 04/05 2.4

serviços: Profissionais especializados, foco na reciclagem destes colaboradores destacando para estes a visão da empresa e as melhores estratégias de atendimento ao cliente. Também é essencial deixa-los interagidos com as novidades do mercado. Quem serão seus principais clientes? Clientela eclética. Predominantemente público feminino frequentadoras de academias de alto padrão, como executivas, profissionais liberais, servidoras públicas e de iniciativa privada. O público masculino…

pertinentes às três (3) matérias estudadas no quinto semestre de administração ministrado pela UNOPAR. O trabalho foi elaborado a partir de um estudo de caso realizado com a Academia ViaForma e está dividida em: A primeira matéria, marketing, trabalhamos o atendimento ao cliente, definições do termo “serviços” e cuidados que uma academia deveria ter em relação aos serviços prestados por ela. Na segunda matéria, pesquisa de mercado, trabalhamos a questão da importancia da empresa…

Espindola 1° B VALPARAISO DE GOIÁS Junho de 2015 Introdução Percebe-se que, atualmente, o ramo de academias existe uma preocupação crescente entre a população em cuidar do corpo, da saúde e de melhorar a estética. Essa tendência muitas vezes não é refletida no desejo de deixar de ser sedentário, e sim no prognóstico de um médico ou na imposição da sociedade sobre a forma que um corpo deve ter. As academias de ginástica proliferam neste contexto de busca por resultados e qualidade de…

UNIVERSIDADE CAMILO CASTELO BRANCO CARLOS RODNEY DE OLIVEIRA PAULINO MARKETING ESPORTIVO: APLICAÇÃO DO MARKETING INTEGRADO NAS ACADEMIAS DE GINÁSTICA SÃO PAULO 2007 CARLOS RODNEY DE OLIVEIRA PAULINO MARKETING ESPORTIVO: APLICAÇÃO DO MARKETING INTEGRADO NAS ACADEMIAS DE GINÁSTICA Trabalho de Conclusão de Curso…

Esporte e Lazer Happy Fitness para 3ª idade, relatando sua estrutura, as estratégias necessárias à atividade, o crescimento do mercado, as previsões futuras de investimentos, a análise do ambiente e outras informações relevantes. O processo de atendimento à 3ª idade vai desde a escolha dos funcionários para manter o alto padrão de qualidade, até a escolha dos equipamentos para garantir que os serviços oferecidos iram agradar a todos os clientes. O Núcleo de Esporte e Lazer Happy…

aprovado em: 03/2009 ESTRATÉGIA COMPETITIVA DAS ACADEMIAS DE GINÁSTICA DA CIDADE DE SÃO PAULO THE COMPETITIVE STRATEGY OF THE GYMS OF THE CITY OF SÃO PAULO Silvana Aparecida Martins CORRÊA Mestre em Administração - UNIP martinssilvana@gmail.com.br Ademir Antonio FERREIRA Doutor - Faculdade de Economia e Administração USP adefer@usp.br Resumo Abstract O presente trabalho pretende analisar o grau de competitividade das academias de ginástica e esportes em geral,…