GESTÃO DE PROJETOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA EMPRENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS

do projeto. Maximiano (1997, p. 177), define “projetos são empreendimentos ou sequencias de atividades que têm começo e fim programados e que devem realizar um objetivo singular, fornecendo um produto ou um serviço”. Para a gestão do projeto é necessário passar por fases que são essenciais para a conclusão com sucesso do mesmo. No projeto as fases são bem distintas e necessárias como exemplo, a fase da iniciação onde são identificados todos as necessidades inerentes ao projeto a fase de planejamento onde são estudados os recursos é o detalhamento do plano, na fase de execução ocorre a coordenação das pessoas envolvidas para executar o projeto, na fase de controle é onde é realizado o monitoramento e as mudanças necessárias ao projeto e na fase de finalização é a aceitação formal do projeto, ou seja, sua conclusão. 2) Explique e dê exemplos das nove áreas de conhecimento do projeto. Alguns conhecimentos são inerentes ao gerente de projeto que necessitam atenção no processo de gestão de um projeto. Esses conhecimentos podem ser evidenciados na figura abaixo: Fonte: http://www.mhavila.com.br/topicos/gestao/pmbok.html INTEGRAÇÃO São os primeiros passos responsáveis pela identificação, definição e coordenação dos diversos processos e ações que envolverão o grupo de gerenciamento. ESCOPO Segundo Vargas (2009) o gerenciamento de escopo tem como objetivo principal definir e controlar os trabalhos a serem realizados pelo projeto de modo a garantir que…

negócios, que podem ser de sucesso. Muitas empresas entram em falência por uma má administração. O sucesso de um negócio depende de alguns fatores importantes para a vida de uma empresa e o empreendedor deve estabelecer em seu plano de negócios esses fatores.”. 2 REFERENCIAL TEÓRICO. 2.1 CONCEITO DE EMPREENDEDORISMO. Empreendedorismo é o simples fato de ver uma necessidade e buscar uma solução, ele promove o desenvolvimento econômico e social de um país. “Empreendedorismo é o…

pode ser reproduzida desde que citada a fonte. O material apostilado desta disciplina é para uso exclusivamente didático, sem intenção comercial. Elaboração e produção gráfica: Roseli Rocha Moterle Copidesque: Marisa Vargas Revisão eletrônica: Carolina Nodari Capa: Vanessa Cristhina Lesnieski Dados internacionais de Catalogação-na-Publicação (CIP) L432i Lazzarotti, Fábio Introdução ao marketing / Fábio Lazzarotti, Adriana Maria Correa Riedi - Joaçaba: UNOESC, 2007. 63 p.…

Objetivos para avaliação de desempenho Seleção de objetivos significativos Objetivo: descrição geral do resultado final que se quer atingir. O resultado esperado pode ser atingido na totalidade (missão cumprida), parcialmente (a missão não foi cumprida, mas houve alguma contribuição) ou não ser atingido (não houve contribuição alguma, perdeu-se uma oportunidade). Meta: descrição detalhada, possível de ser definida e medida em termos quantitativos ou qualitativos. Tanto objetivos como…

uma das seções do plano tem um propósito específico. Um Plano de Negócios para uma pequena empresa pode ser menor que o de uma grande organização, não ultrapassando talvez 20-30 páginas. Muitas seções podem ser mais curtas que outras e até ser menor que uma única página de papel. Mas para se chegar ao formato final geralmente são feitas muitas versões e revisões do Plano até que esteja adequado ao público alvo do mesmo. Não existe uma estrutura rígida e específica para se escrever um…

Noturno Sumário Marketing Princípios básicos de Marketing Objetivos de um Sistema de Marketing Empreendedorismo Metodologia de Análise e Solução de Problemas Marketing Segundo Philip Kotler, em seu livro ‘Marketing para o século XXI - Como Criar, Conquistar e Dominar Mercados’ “marketing tem sido definido por diversos observadores como a arte de conquistar e manter clientes”. Se alguém lhe disser algum conceito de marketing não terá sucesso algum para a sua…

mercado está crescendo com a globalização, e as exigências dos consumidores são cada vez maiores, assim as empresas precisam estar atentas e acompanhar as mudanças estando aptas a inovar e fazer a diferença. Os gestores precisam ser criativos e inovadores, preocupados com as necessidades do mercado, para estarem sempre criando oportunidades de negócio. O gestor da empresa tem que ser empreendedor, estar disposto a correr riscos calculados e estar atento as mudanças,…

de Gestão de Marketing Projeto Integrado Multidiciplinar I Relatório de Avaliação Empresarial Nome: Ana Lucia Portela Curso: Gestão de Gestão em Marketing Semestre: 4o Semestre São Paulo, 2010 Resumo A cada ano que passa novas técnicas são descobertas e desenvolvidas e aprimoradas em todos os seguimentos imagináveis O Marketing é a chave para o bom negócio e acompanhamento destas tendencias. Neste estudo descobrimos fatos importantes sobre o empreendedorismo aliado…

....................................................37 Quadro 1: Plano de Negócio......................................................................................17 Quadro 2: Diferenças entre missão e visão...............................................................20 Quadro 3: Análise SWOT...........................................................................................27 Quadro 4: Evolução de…

................................................................... 2 – MARKETING……………………………………………………………………….. 2.1 – Definição de Marketing………………………………………………………. 2.2 – Importância do Marketing....................................................................... 2.3 – Ambiente de Marketing............................................................................ 2.3.1 – O Microambiente da Empresa............................................................ 2.3.2 – O Macroambiente da…