Apostila geral da administração

Rodrigues Rossi Resumo Objetivo: abordar o conceito de customização em massa, seus diferentes tipos de interação com o cliente, suas vulnerabilidades e limitações, além da atual situação nacional com relação a este tema. Estrutura/Metodologia: Utilizou-se de pesquisa bibliográfica, pesquisa em fontes secundárias, além de análises de estudos de caso. Resultados: Definição do conceito de customização em massa, descrição dos tipos de customização e de como esta política de produção está presente no Brasil, considerando a sua influência na cadeia de suprimentos. Limitações de pesquisa: Limitou-se a compreensão geral do conceito de Customização em Massa, na cadeia de suprimentos, considerando suas principais características e seus diferentes tipos. Implicações práticas: Proporcionar o entendimento do conceito de customização em massa, sua relação com a demanda e com os elos da cadeia de suprimentos. Valor e originalidade: O valor e a originalidade do estudo estão concentrados na abordagem dos tipos de customização em massa existentes, em como que esta estratégia de produção está se desenvolvendo no Brasil e de que forma a customização em massa se relaciona com a cadeia de suprimentos. 1 Introdução O surgimento da Customização em Massa pode ser considerado relativamente recente, a maior parte da literatura afirma que com a evolução dos processos produtivos a customização em massa foi idealizada na década de oitenta e emergiu de fato, no meio 2 empresarial,…

Planejamento e Controle da Produção INTRODUÇÃO AO PPCPM O que é PCP? Sistema de informação para apoio à tomada de decisões... ... táticas e operacionais... ... referente as seguintes questões logísticas básicas: o que produzir e comprar? quanto produzir e comprar? quando produzir e comprar? com que recursos produzir? para que os objetivos estratégicos sejam atingidos. Funções do PCP planejar necessidades futuras de capacidade planejar o suprimento de materiais…

Massa é uma estratégia de negócios relativamente recente que foi idealizada em meados dos anos oitenta, emergiu no meio empresarial em meados dos anos noventa, e, desde então tem sido adotada por muitas empresas devido ao diferencial competitivo que propicia. O objetivo desta estratégia é atender os desejos individuais dos clientes em grande escala e com maior lucratividade para a empresa. A adoção bem sucedida da Customização em Massa exige profundas alterações em áreas críticas das…

ŽŽ›Š•ȱŽȱ¨˜ȱ˜¨˜ȱ Ž•ȬŽ’ Š–™žœȱŠ—˜ȱ —â—’˜ ž›œ˜ȱŽȱ —Ž—‘Š›’ŠȱŽȱ›˜ž³¨˜ Planejamento e Controle da Produção Aula 2: Planejamento Estratégico da Produção Wilson Trigueiro de Sousa Júnior, MSc. wilson.trigueiro@ufsj.edu.br Sala 4.18 – Prédio Mecânica/Produção 6:31 1 6:31 2 ž•ŠȱŘDZ •Š—Ž“Š–Ž—˜ȱ œ›Š·’Œ˜ȱ Šȱ›˜ž³¨˜ ϭ ϬϳͬϬϮͬϮϬϭϰ •Š—Ž“Š–Ž—˜ȱ œ›Š·’Œ˜ȱŠȱ›˜ž³¨˜ Para efetuar um planejamento estratégico, a empresa deve entender os limites de…

consumidor e características do produto. Os desdobramentos são realizados em cada componente ou processo do sistema produtivo e, teremos então, a qualidade global representada por esta rede de relações dada por: Desdobramentos  Processo/Componente Qualidade Global. É uma ferramenta ampla que se destaca por sua dinamicidade e pelas possíveis perspectivas de atuação podendo ser empregada tanto no setor industrial como no setor de prestação de serviços. Para caracterizarmos a fase de…

EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EDUARDO CÉSAR PEREIRA NORÕES ABORDAGEM COMPARATIVA ENTRE AS TECNOLOGIAS DE PROCESSO CIM E TECNOLOGIA CONVENCIONAL: O CASO DE UMA EMPRESA FABRICANTE DE MOLDES PARA INJEÇÃO PLÁSTICA JOÃO PESSOA - PB 2006 EDUARDO CÉSAR PEREIRA NORÕES ABORDAGEM COMPARATIVA ENTRE AS TECNOLOGIAS DE PROCESSO CIM E TECNOLOGIA CONVENCIONAL: O CASO DE UMA EMPRESA FABRICANTE DE MOLDES PARA INJEÇÃO PLÁSTICA Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em…

Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE PRODUÇÃO ENXUTA NUMA EMPRESA DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS Armistrong Martins da Silva (UFPB) armistrongmartins@hotmail.com Agnes Campêllo Araújo (UFPB) agnescampello@yahoo.com.br Maria de Lourdes Barreto Gomes (UFPB) marilu@ct.ufpb.br Este artigo apresenta uma avaliação das práticas de Produção Enxuta utilizada por uma empresa de produtos farmacêuticos de…

nas empresas. Sendo assim, a grande questão que vem tomando corpo nas organizações é definir o papel da manutenção no contexto da competitividade das organizações no mercado em que atuam. A manutenção, direta ou indiretamente, faz parte desse contexto, principalmente porque não se permite mais a existência de uma organização competitiva sem que seja otimizada a disponibilidade de máquinas, a maximização da lucratividade, a satisfação dos clientes e a confiabilidade dos…

FACULDADE ESTACIO DO PARÁ GESTÃO DE PROCESSOS (GST0013/1614061) AS EMPRESAS SÃO GRANDES COLEÇÕES DE PROCESSOS Autor: José Ernesto Lima Gonçalves O autor traz uma reflexão acerca da necessidade das empresas se organizarem por processos. A organização empresarial por processos é, de acordo com o texto, a tarefa que se impõe às empresas para o século XXI. É necessário romper com a visão fragmentada de gestão (característica dos ambientes fabris - industriais), onde o fluxo de trabalho é…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA AQUARELA TÊXTIL FORTALEZA CE OUTOBRO/2014 1. Introdução 1.1 Considerações Iniciais O presente trabalho tem como objetivo estruturar o processo de planejamento estratégico de uma empresa que atua no setor de vestuário brasileiro. O processo de planejamento estratégico é de grande importância, pois é por meio dele que são traçadas as grandes diretrizes que as empresas seguirão no…