Atender As Necessidades Dos Clientes E Qual A Relação Disso Com As Técnicas E Tecnologias Empregadas Nos Processos Produtivos

A DISTANCIA-POLO DE MANAUS CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. . MANAUS-AM ,2012 PAULO AUGUSTO CASTRO DA SILVA - 241163 importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. Trabalho de nota parcial da ATPS de Tecnologias de gestão Apresentado ao…

RGSA – Revista de Gestão Social e Ambiental Jan. - Abr. 2010, V.4, Nº.1, p. 80-911 www.gestaosocioambiental.net GESTÃO AMBIENTAL E TECNOLOGIAS AMBIENTAIS: PRÁTICAS E BENEFÍCIOS EM UMA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA NO SUL DA BAHIA Luana das Graças Queiroz Farias Mestre em Planejamento Ambiental, Aluna do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal da Bahia,luanafffarias@hotmail.com Antônio Oscar Santos Góes Mestre em Administração, Docente da Universidade…

situação. Nos dias atuais, a competitividade tornou-se mais acirrada, evidenciando a necessidade de reverter esse quadro por meio de uma motivação compulsória dos empresários do setor. A logística é o processo de planejar, implementar e controlar, de maneira eficiente, o fluxo e a armazenagem de produtos, bens, serviços e informações associadas, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor – conceito incorporado nas…

competitividade no mercado. Nas indústrias, o departamento de PCP é o responsável por controlar e planejar a produção de modo a torná-la mais eficiente e eficaz. O PCP é projetado de acordo com o tipo de produção a ser empregada, portanto pode se moldado de acordo com a necessidade de cada indústria. Em empresas de produção contínua ou de transformação, onde entra matéria-prima e sai produto acabado no final do ciclo, o PCP praticamente se transforma em PCM (Planejamento e Controle de…

vocês aprenderam na disciplina de Desenvolvimento e Projeto de Produto, importantes fundamentações que nos remetem ao entendimento dos processos básicos do funcionamento e gerenciamento do setor. Agora chegou a hora de demonstrar seu conhecimento através das avaliações. Para ajudá-los, montamos este estudo dirigido como uma ferramenta para auxiliar o seu processo de aprendizagem. Nele, vocês poderão rever aspectos importantes que possibilitaram o entendimento do conteúdo. Vocês se…

Profº Vanderlei Antonio Galdi Processos Administrativos 2009 Integrantes * Camila do Nascimento Alencar Ra: 0901416874 * Edson Freire da Silva Ra: 0926433326 * Fabiano V. Reis Ra: 0929403276 * Guilherme A. Correa Ra: 0901345318 * Nice Helena Teruel

ADMINISTRAÇÃO MARKETING – 6° SEMESTRE GESTÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE PROF. EUCLIDES PINTO 1.1 Evolução Histórica da Administração da Produção A administração da produção esta inserida em um conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade, é importante porque acompanha o homem desde a sua origem. Quando polia a pedra a…

1. INTRODUÇÃO Um segmento significativo das organizações busca uma vaga no mercado que é bastante competitivo e seletivo, assim como o maior alvo dele: o cliente. Alguns segmentos da Administração estão voltados para a qualidade total nos produtos e serviços, agilidade, outsourcing (terceirização), downsizing (enxugamento), além da reestruturação organizacional e cultural. Nesse paradigma defende-se que as mudanças requerem preparação e envolvimento de toda a empresa, organização ou…

geográfica 8 2.4. Departamentalização por clientes 9 2.4.1. Vantagens da departamentalização por cliente 9 2.4.2. Desvantagens da departametalização por clientes 10 2.4.3. Aplicações da departamentalização por clientes 10 2.5. Departamentalização por fases do processo 10 2.5.1. Vantagens da departamentalização por fases do processo 11 2.5.2. Desvantagens da departamentalização por fases do processo 11 2.5.3. Aplicações da departamentalização por fases do processo 11 2.6.…

1 - Explique qual a diferença entre cliente e consumidor? Cliente: é aquele que adquire ou utiliza um produto ou serviço oferecido pelo estabelecimento. Geralmente é quem paga. Consumidor: É quem consome, utiliza o produto ou serviço, mesmo sem tê-lo adquirido. 2 - Já que, os papéis de um cliente, dentre outros, podem ser (a) comprador, (b) consumidor e (c) pagante, explique cada um deles. Comprador Trata-se da pessoa que faz a compra. Do indivíduo que adquire o produto ou serviço.consumidor