Plano de negócio

1 INTRODUÇÃO

O mercado está crescendo com a globalização, e as exigências dos consumidores são cada vez maiores, assim as empresas precisam estar atentas e acompanhar as mudanças estando aptas a inovar e fazer a diferença. Os gestores precisam ser criativos e inovadores, preocupados com as necessidades do mercado, para estarem sempre criando oportunidades de negócio. O gestor da empresa tem que ser empreendedor, estar disposto a correr riscos calculados e estar atento as mudanças, qualificando e especializando os seus serviços de forma a se dedicar inteiramente ao seu negócio para conquistar uma fatia maior do mercado. Muitas são as oportunidades identificadas pelos empreendedores, e antes de qualquer posicionamento este empreendedor desenvolve técnicas que lhe dá mais certeza de iniciar um novo negócio, que é o plano de negócios que deve ser realizado antes de qualquer investimento no empreendimento. Isto é fundamental para determinar os recursos necessários para a abertura de uma empresa, permitindo a análise de uma situação atual da organização para então formular os seus objetivos e traçar um destino que quer chegar, levando em consideração o ambiente interno e externo a qual todas as empresas estão expostas. Vale à pena abrir e manter um novo negócio? Esta é a pergunta que tem que ser analisada para saber se deve ou não investir em abrir um determinado negócio. É este questionamento que precisa ser respondido após o desenvolvimento e a análise do plano de negócios. Os desafios se tornam cada vez mais difíceis, especialmente quando significa se estabelecer no mercado de forma diferente, buscando assim a competitividade, sendo esta, voltada para a fidelização do cliente. Isto passou a ser uma constante especialmente quando as organizações objetivam perpetuar-se no mercado e com ele crescer. As empresas precisam manter um bom relacionamento interno e externo e para isso é necessário ter uma