Atender às Necessidades Do Consumidor é Um Dos Princípios Básicos Ao Marketing E Deve Ser A Missão Do Empreendedor

2.3.1 Planejamento estratégico do negócio 19 2.3.2 Missão 21 2.3.3 Visão 22 2.3.4 Metas 22 2.3.5 Objetivos 22 2.3.6 Descrição da empresa 23 2.3.7 Estrutura organizacional 24 2.4 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 24 2.4.1 Plano de marketing 25 2.4.2 Análise SWOT 27 2.4.2.1 Forças e Fraquezas 27 2.4.2.2 Oportunidades e Ameaças 28 2.4.3 Concorrentes 29 2.4.4 Fornecedores 29 2.4.5 Clientes 30 2.4.6 Estratégias de Marketing 31 2.4.6.1 Produto 31 2.4.6.2 Promoção 32 2.4.6

.......................................... 14 Quadro 2 - Pontos fortes e pontos fracos. ............................................................................. 15 Quadro 3 - Missão e objetivos. ............................................................................................. 20 Quadro 4 - Missão, objetivos e estratégias empresariais. ...................................................... 21 Quadro 5 - Preço dos serviços ......................................................

___________________________________ RESUMO O presente trabalho trata da viabilidade de criação de um novo conceito de Padaria/Confeitaria no Itacorubi em Florianópolis que em especial utiliza o Sistema Drive Thru. Com a concorrência acirrada, as organizações empresariais têm a necessidade de apresentar um diferencial em relação as demais para conseguir um espaço no mercado, se consolidar, conquistar clientes, utilizando-se de produtos e serviços inovadores. Para tal, foram aplicados…

elencando suas forças e fraquezas para que seja traçado um plano que condiz com a realidade do comércio atual, sendo que a empresa proposta (Spicy Brindes) foi aberta e já se encontra no mercado. Isso ressaltou na importância das ferramentas de marketing, relacionamento com o cliente, prazo e condições de entrega. A distribuição de brindes gratuita ou paga, envolve por meio de técnicas variadas como premiação, concurso, sorteio, premiação instantânea, promoção de continuidade, junte e…

doze anos no mercado de confecções, que administra especificamente, voltada para o público empresarial e escolar. O objetivo da pesquisa é analisar os processos realizados pela empresa no que diz respeito à qualidade no atendimento, missão, visão, valores e princípios dessa organização. A escolha da empresa é justificada pela qualidade e simplicidade a qual realiza seu atendimento. A metodologia utilizada para realização do trabalho teve como base: A estrutura da pesquisa se desmembra…

.................. 7 8.4- Plano de Marketing ................................................................................................................... 8 9 – Fundamento da Empresa........................................................................................... 8 9.1- Visão ........................................................................................................................................... 8 9.2- Missão ......................................

INTRODUÇÃO 6 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 7 2.1 Histórico 7 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 3.1 Missão 8 3.2 Visão 9 3.3 Valores 10 3.4 Objetivos 11 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 4.1 Organograma 13 5 MIX DE PRODUTOS 14 6 MERCADO DE NEGÓCIOS 17 6.1 Mercado consumidor 17 6.2 Mercado concorrente 18 6.3 Mercado fornecedor 19 7 AMBIENTE DE NEGÓCIOS 20 7.1 Ambiente Interno 20 7.1.1 Marketing 21 7.1.2 Recursos Humanos 21 7.1.3 Finanças 22 7.1.4 Produção 23…

antes, usando vários métodos de ciências, para administrar os negócios da época o que deu inicio a ciência da administração, pois é necessário o conhecimento e aplicação de modelos e técnicas administrativas. Existem quatro pilares básicos da gestão que devem ser aplicados sempre quando você assumir um cargo de gestão: planejar, organizar, dirigir e controlar. PLANEJAR – DECISÃO SOBRE OS OBJETIVOS; DEEFINIÇÃO DE PLANOS PARA ALCANÇAR. ORGANIZAR – RECURSOS E ATIVIDADES PARA ALCANÇAR…

Introdução A estrutura de uma organização pode ser definida como o resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, as atividades desde os níveis mais baixos até a alta administração são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o alcance dos objetivos organizacionais.O ponto de partida do planejamento de um negócio é a decisão de manter, cortar, ou conquistar…

INDICADOR NÃO DEFINIDO. sumário 1 INTRODUÇÃO 7 2 Base teóricA 8 2.1 ADMINISTRAÇÃO 8 2.2 EMPREENDEDORISMO 9 2.3 GESTÃO ESTRATÉGICA 11 2.4 Qualidade: CONCEITO E DESENVOLVIMENTO HISTORICO 11 2.5 gestao da qualidade 15 2.5.1 Direitos dos Consumidores 17 2.6 Implementando a gestão da qualidade 19 2.7 Garantia da qualidade 23 2.7.1 Tratamento a reclamações/garantia 25 2.7.2 PDCA 26 2.8 NORMATIZAÇÃO COMO GARANTIA Da QUALIDADE 27 2.9 padrões e normas para a reforma de…