Artigo Sobre Recrutamento Interno E Externo Vantagens E Desvantagens

INTRODUÇÃO O presente trabalho abordará o tema Recrutamento Interno, tendo como embasamento para estudo, pesquisas de campo feitas nas lojas Novo Mundo. O principal propósito é mostrar e analisar a forma com que este tipo de recrutamento é feito nesta empresa e como pode influenciar os funcionários e interferir no ambiente de trabalho. Através dos resultados apresentados, este trabalho destacará sobre a importância do recrutamento interno como um fator motivacional dentro da organização, pois

CONEXÃO A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS EMPRESAS Ângela de S Brasil1 Juliana da Silva Rodrigues2 Maria Jose de Souza Faria2 Ulisses da Silva Rodrigues2 RESUMO Em análise relacionada ao tema apresentado, nota-se que o recrutamento é essencial, pois apresenta as oportunidades pelas quais serão dadas ao mercado onde pessoas se beneficiarão e as empresas também, criando para a mesma, formas de soluções e direcionamento nos resultados em seus trabalhos. A seleção…

O RECRUTAMENTO INTERNO COMO FATOR MOTIVACIONAL PARA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL Cristiane Aparecida Rodrigues de Moraes Carvalho RA B863IJ-8¹ Elaine Silva Costa RA B5824G-1¹ Érica Camargo Freitas Ferreira RA B8697C-8¹ Fernanda Luiz Gaspar RA: B83133-2¹ Josélia de Carvalho Lima RA: B86GGG-5¹ Professor Orientador: Paulo Cesar P. Pontara² RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar como o recrutamento interno é fator motivacional para o desenvolvimento…

Trabalho r&s INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como tema Recrutamento e Seleção (R&S). O principal capital das empresas é o capital humano, a contratação de bons profissionais é uma das principais estratégias das organizações, na contratação existe a possibilidade de avaliar aquilo que o candidato tem de melhor, e o que ele pode trazer de valor para aquela empresa com o seu conhecimento e potencial. O R&S fazem parte do processo de agregar pessoas na organização, esse processo constitui…

ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ALESSANDRA AFONSO DA SILVA VIVAS RIO DE JANEIRO JUNHO / 2011 ALESSANDRA AFONSO DA SILVA VIVAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I ministrada pela Prof. Claudia Loureiro. RIO DE JANEIRO JUNHO / 2011 1. TEMA Recrutamento e seleção. 1.1. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA Como o recrutamento e seleção podem influenciar no…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos MARIANA TRACZ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO a) Primavera do Leste – MT 2011 MARIANA TRACZ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO * Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. * * Orientador: José Messias Costa * Professor…

...... 9 2.1. Recrutamento .............................................................................................. 9 2.2. TIPOS DE RECRUTAMENTO ................................................................... 9 2.2.1. Recrutamento Externo ............................................................................ 9 2.2.2. Recrutamento Interno ............................................................................ 10 2.3. VANTAGENS E DESVANTAGENS .................

RECRUTAMENTO INTERNO O mercado de recursos humanos apresenta fontes de captação de recursos diversificados que devem ser analisadas pelos recrutadores, escolhendo a que lhe trará resultados mais viáveis, garantido a correta avaliação do programa de recrutamento. O recrutamento poderá ser interno ou externo. O recrutamento interno compreende utilizar os recursos disponíveis na própria empresa. Após a divulgação da vaga, são efetuados testes com os funcionários para que possam ser…

CONTEPORANEAS E AS SUAS EXIGENCIAS...............................................................................................................4 2.2 DESCRIÇÕES E ANÁLISES DOS CARGOS........................................................4 2.3 TIPOS DE RECRUTAMENTO...............................................................................6 2.4 ENTREVISTAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO...................................................8 2.5 ADICIONAL DE PERICULOSIDADE, INSALUBRIDADE E…

hoje é administrar bem seus recursos humanos, porque são as pessoas que obtêm e mantêm vantagens competitivas, por isso é preciso saber selecionar e desenvolver seus lideres, para melhor atender os clientes, como recompensar o bom desempenho, como controlar os custos de mão-de-obra e ao mesmo tempo manter um tratamento justo aos empregados. Também se destaca que deve ser feito um bom diagnóstico sobre gestão de pessoas na organização. Um levantamento das condições…