Artigo Seis Sigma

Gestão Ferramentas de Gestão SIG (Seis Sigma) e BSC (Balanced Scorecard) 2014 SUMÁRIO 1. Introdução.................................................................................................................3 1.1Contextualizaçao........................................................................................................3 2. PROCESSO DE GESTÃO....................................................................................3 2.1 Seis…

processos internos e do aprendizado e crescimento, e da metodologia Seis Sigma, que consiste em diminuir e eliminar a incidência de erros, defeitos e falhas em um processo. Para tanto, os objetivos específicos deste artigo estão relacionados ao conceito de avaliação de desempenho e seus objetivos, conceito de Controladoria e seu papel no processo de gestão, conceito de Balanced Scorecard e suas perspectivas e conceito do Seis Sigmas e suas fases. A metodologia utilizada nesta pesquisa…

ATIVIDADE COLABORATIVA TECNOLOGIAS DE GESTÃO GESTÃO BSC E SEIS SIGMA JOINVILLE NOVEMBRO\2011 INTRODUÇÃO Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas…

conhecimento. A ferramenta de gestão SIG. Este tema é de grande importância para as empresas que querem e pensam em sobreviver num mundo dinâmico, onde mercados financeiros flutuam constantemente, o cenário político é incerto, etc. O processo de Seis Sigma. Os Seis Sigmas é a ferramenta estratégica que gerencia os processos e produtos, e possibilita acoplar melhoria de qualidade e de otimização de resultados financeiros. Todas essas organizações têm como objetivo manter o bom…

desafio de implementar novas e inovadoras estratégias de mercado, que visam aumentar a vantagem competitiva entre elas. Neste contexto, surgiram a diversos sistemas estratégicos, e dentre as principais ferramentas estão o Balanced Scorecard (BSC) e o Seis Sigma. Essas ferramentas de gestão foram criadas com o principal intuito de reduzir erros, e gastos desnecessários e produzir produtos com melhor qualidade e custo/benefício. Melhoria da qualidade através dos sistemas de gestão.…

temas ampliando maiores conhecimentos sobre estes temas : Gestão e Organização Horizontal; Tecnologia Ligada ao Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento; Ferramentas de Gestão: Sistema de Informações Gerenciais (SIG); Balanced Scorecard BSC e Seis Sigma. Gestão e Organização Horizontal é a Organização Horizontal pode ser definida como uma organização de estrutura enxuta, que reduz os níveis hierárquicos existentes nas empresas e ajuda aproximar os níveis de comando dos…

transformações ocorrendo no mercado, a competitividade das organizações. As empresas implantaram novas estratégias para aumentar a vantagem entre elas. Surgiram então vários sistemas, dentre eles o Seis Sigmas e BSC, que foram criados para diminuir os erros e melhorar a qualidade dos produtos. BSC E SEIS SIGMAS O BSC (Balanced Scorecar) foi inventado por Robert Kaplan, representa o equilibrio entre indicadores externos e internos. A partir das informações sobre Finanças, clientes,…

mais processos sejam analisados e melhorados, pois em função da dinâmica de mercado, a eficiência nas operações e a eliminação do desperdício são questões de sobrevivência e não diferenciais. O Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca. O inicio da utilização da estratégia de Seis Sigma foi em 1987 na Motorola e logo foi adotada por Jack Welch em 1995, quando dirigia a GE. Em meados da década de 1980, a Motorola decidiu levar a questão da qualidade a sério.…

Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Trabalho apresentado como exigência para a obtenção de nota na disciplina Tecnologias de Gestão, do Curso de Ciências Contábeis, ministrado pela Faculdade Anhanguera, Campus Indaiatuba, sob orientação do professor Bartholomeo Barcelos. INDAIATUBA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................ 2 2. CONCEITO DO PROCESSO SEIS SIGMA...................................

Leitura do Histórico da Qualidade 8 1.2 Passo 2 - Tabelas 8 1.3 Passo 3 - Relatório da Evolução da Qualidade. 11 1.4 Passo 4 Informações em Power Point 14 2 ETAPA 2 - Conceito e Evolução da Qualidade Total 15 2.1 Passo 1 Assistir o vídeo e ler artigo 15 2.2 Passo 2 Apresentação em Power Point 15 2.3 Passo 3 Leitura e Resposta das questões 15 2.4 Passo 4 Inserir passos solicitados ao PowerPoint 17 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS BIBIOGRÁFICAS 19 INTRODUÇÃO A…