Artigo Seis Sigma

Projeto Seis Sigma aplicado na empresa Focus Tecnologia de Plásticos S/A Elaine Haike Letícia Resumo: O estudo foi realizado na empresa Focus Tecnologia de Plasticos S/A, empresa de médio porte especializada em componentes plásticos para a linha branca e automotiva e consiste em na aplicação da metodologia Seis Sigma para a resolução de um problema dimensional de uma peça específica. A empresa aplicou uma metodologia fornecida pelo seu cliente e este artigo tem por objetivo comparar o

BALANCED SCORECARD (BSC), CMMI E SIX SIGMA COMO CONSTRUIR ALTOS NÍVEIS DE MATURIDADE E DESEMPENHO POR RENATO CHAVES VASQUES (*) RESUMO: Este artigo provê uma visão geral do Balanced Scorecard (BSC), do Capability Maturity Model Integration (CMMI), e da metodologia Seis Sigma, indicando suas utilizações e suas vantagens e desvantagens quando aplicados à melhoria de processos e qualidade na área de Tecnologia da Informação (TI). A seguir, apresenta uma análise comparativa e uma solução…

dos clientes. A aplicação do Seis Sigma (Six Sigma), juntamente com um gerenciamento de projetos robusto e eficiente, pode ser considerado uma ferramenta eficaz para conduzir e acelerar o desenvolvimento e a entrega de um produto de alta qualidade dentro do orçamento e prazos acordados. Dentro das organizações, o Seis Sigma é essencialmente praticado como uma metodologia de melhoria de processo para impulsionar a excelência operacional e de negócios. O Seis Sigma é uma abordagem…

Resumo do artigo: IMPLEMENTAÇÃO DE PROGRAMAS DE QUALIDADE: UM SURVEY EM EMPRESAS DE GRANDEPORTE NO BRASIL Ocorreram várias transformações nas áreas da qualidade e da produtividade e os principais motivos para que ocorressem essas alterações foram: a intensa competição entre as organizações, dentro de seus países e fora deles; a diminuição das barreiras comerciais, com a criação de grandes blocos econômicos; e a diminuição do crescimento econômico mundial, em face da consolidação da qualidade

2011 FACULDADE ANHANGUERA DE BELE HORIZONTE Curso de Administração Trabalho de Tecnologias e Ferramentas de Gestão Sobre Balanced Scorecard (BSC) Seis Sigmas Professor Tutor: Trabalho apresentado à disciplina de T. F. G Do curso de Administração da Faculdade Anhanguera

da Silva, Jessica Keler Nascimento e Juliana de Aquino Vasconcelos Nascimento A IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA SEIS SIGMA APLICADA EM UMA INDÚSTRIA DE AUTOMAÇÃO São Paulo 2010 FACULDADES INTEGRADAS CAMPOS SALLES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Janaina Luiz da Silva, Jessica Keler Nascimento e Juliana de Aquino Vasconcelos Nascimento A IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA SEIS SIGMA APLICADA EM UMA INDÚSTRIA DE AUTOMAÇÃO Trabalho de Curso apresentado às Faculdades Integradas Campos Salles

desempenho ou a taxa de melhoria necessária. Plano de ação: Programas de ação-chave necessários para alcançar os objetivos. SEIS SIGMA É um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas para a Motorola para melhorar sitematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como um estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se…

For Six Sigma Introdução 2 Implementação do método Seis sigma 3 Método DMADV: 4 O método DMAIC: 6 Benefícios: 7 EXEMPLOS DE IMPLEMENTAÇÃO: 7 Referencias 8 Introdução O design for six sigma ou seis sigma é uma ferramenta que auxilia na gestão da qualidade de um produto ou serviço que está em não conformidade. Este de conceito de conformidade está vinculado e erros na produção ou defeitos, falhas ou em suas especificações. A metodologia seis…

Seis Sigmas. O Seis Sigma pode ser definido, como uma estratégia gerencial planejada, com foco nos resultados de qualidade e financeiros, com o objetivo de promover mudanças significativas nas organizações, buscando sempre melhorias nos processos, produtos e serviços oferecidos aos clientes. Podemos dizer que o foco principal do Seis Sigma é a satisfação dos clientes, através da redução de defeitos nos processos e o ótimo desempenho da empresa. A metodologia utilizada na solução de problemas é

A Metodologia Seis Sigma aplicada ao processo de desenvolvimento de software Patrícia Dias Costa Instituto de Educação Continuada – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais PUC Praça da Liberdade – Belo Horizonte – MG – Brasil patycrv@gmail.com Resumo. Esse artigo traz uma demonstração na prática do cenário organizacional de uma empresa de software e as contribuições que traz o investimento na metodologia Seis Sigma. O método foi estudado para obter um embasamento da…