Artigo Seis Sigma

ferramentas de gestão capazes de auxiliá-los: o Seis Sigma e o Balanced Scoredcard (BSC). SEIS SIGMA E BALANCED SCOREDCARD O Seis Sigma é uma ferramenta estratégica de gerenciamento de produtos e processos que combina melhoria de qualidade e otimização de resultados. Sua metodologia (DMAIC) divide-se em cinco passos sendo eles: Define (definir), Measure (medir), Analyze (analisar), Improve (melhorar), Control (controlar). A estrutura do Seis Sigma faz uma analogia as artes…

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO Universidade Federal de Ouro Preto - UFOP Instituto de Ciências Aplicadas e Exatas - ICEA FERRAMENTA SEIS SIGMA Maio/2014 1 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO Universidade Federal de Ouro Preto - UFOP Instituto de Ciências Aplicadas e Exatas - ICEA Campus de João Monlevade FERRAMENTA SEIS SIGMA Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Ouro Preto, para obtenção da nota final no trabalho…

Vila Velha, ES, Brasil. E-mail: riberto@primvs.com.br. OTIMIZANDO OS PROCESSOS LOGÍSTICOS PELA IMPLANTAÇÃO do OTIF com Lean Seis Sigma Ricardo Rezende de Oliveira 1 Riberto de Barros Araújo 2 Resumo Este artigo apresenta uma metodologia de implantação do indicador de desempenho global chamado OTIF (On Time In Full), potencializada pelas ferramentas de Lean Seis Sigma, que visa robustecer a gestão logística das organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia…

é utilizado com maior freqüência que o PDCA junto aos programas Seis Sigma. Em princípio o DMAIC e o PDCA não parecem mostrar diferenças significativas, o que torna pertinente uma discussão quanto à relação entre estes métodos. O objetivo deste artigo é discutir a relação existente entre os métodos DMAIC e PDCA, procurando observar evidências de diferença significativa entre estes dois métodos. Palavras chave: DMAIC, PDCA, Seis Sigma. 1 Introdução Mudanças nos padrões de qualidade…

processos, bem como as diferentes ferramentas utilizadas na atividade de racionalização. O objetivo deste artigo é contribuir para a discussão teórica acerca do desenvolvimento de umma metodologia com caráter interdisciplinar dentro da gestão por processos sob a perspectiva de unir ferramentas exaustivamente já conhecidas da literatura para a modelagem e melhoria de processos. Dessa forma, este artigo propõe uma visão mais ampla da racionalização como um processo integrado de várias…

Modelo Seis Sigma. Passo1 - Assistir ao vídeo que aborda a História da Qualidade Total e ler o artigo sobre a influência da qualidade total na competitividade empresarial. Passo 2 - Elaborar uma apresentação, em PowerPoint, com as características de cada Modelo de TQM – Gestão da Qualidade Total, contendo um gráfico com a evolução da Gestão da Qualidade Total. Passo 3 - Ler o capítulo 04 do Livro-Texto (PLT), que aborda sobre Seis Sigma e responder as seguintes questões: 1. Defina…

Programa Seis Sigma Aplicado a Processos Administrativos The Six Sigma Program Applied to Administrative Processes JOÃO MARCOS ANDRIETTA Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) j.m.andrietta@uol.com.br PAULO AUGUSTO CAUCHICK MIGUEL Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) pamiguel@unimep.br RESUMO Nos últimos anos, muitas empresas de produtos e de serviços têm implantado programas de melhorias contínuas baseadas no…

crista da onda, mas quem ensinou a eles foi um americano. Juran tem outro perfil. Era também da Bell, trabalhou com Shewhart, e sempre foi o melhor e mais divulgado autor em Controle de Qualidade. Seu livro data de 1951, é um conjunto de vários artigos de autores diversos e, pela primeira vez o aspecto gerencial e tratado como um importante fator a ser considerado. O CQ nas fábricas consistia numa atividade implementada por engenheiros e técnicos da produção, não envolvendo os…

SUPERIOR “SANTO ANDRÉ” Seis Sigmas Santo André Setembro/2010 Curso Superior em Gestão da Qualidade em Metrologia Trabalho de Pesquisa sobre a Metodologia Seis Sigmas Santo André Setembro/2010 Seis Sigma 1 - Uma perspectiva histórica “Those who cannot remember the past are condemned to repeat it.” George Santayana. As raízes da onda Seis Sigma são especialmente visíveis no…

sua teoria de implantação, quais os passos e a forma de se posicionar em relação à equipe e a direção da empresa. Dentre as metodologias atuais, serão avaliadas em as seguintes, com base em sua popularidade: MASP Ciclo PDCA Análise de Pareto Seis Sigma DFSS SSM NEVES PSP Para avaliação das metodologias acima citadas, será levado em consideração o conhecimento de ferramentas de analise conforme colocado abaixo: Diagrama Causa e Efeito; Histograma; SIPOC; Brainstorming;…