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Analise Critica do artigo Modelo de referência para estruturar o Seis Sigma nas organizações O artigo mostrou a importancia de trabalhar com filosofia Seis Sigma, resaltando os resultado que traz para a qualidade final dos nossos processos, produtos e serviço, gerando 99,9997 oportunidades de acerto. Tabela (www.google.com.br) O estudo do artigo foi elaborado com base em pesquisas de quatro empresas onde está, por sua vez, possui uma diferença nas áreas de atuação, e com abordagem na implantação do Seis Sigma distintas, com propósito de Satisfação do cliente buscando as melhorias do processo e produto, trazendo redução de custos e eliminando desperdícios. Todas as quatro empresas estudadas traz números diferentes de pessoas treinadas sendo Black Belts e Green Belts; os projetos são definidos em todas elas com o Gerente e em três são apoiadas pelos Master Black Belt e Diretor de fabrica, em uma das empresas o treinamento é feito por consultorias e nas demais pela própria empresa, os controles foram feitos por KPI de indicadores financeiros e não financeiros inseridos em SMD. As metodologias utilizadas foram DMAIC e DFSS e ferramentas do Lean Manufacturing, a capacitação e especialização do Black Belt esta engajado em liderança, visão do negocio, liderança de times e este preparado para treinar e orientar os Green Belts, dando suporte técnico em analise de dados e atuando de tempo integral ou parcial. Contudo, tem um investimento em “TI” para poder fazer o estudo dos dados,

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2012 Seis Sigma: Retrato da produção científica indexada na biblioteca eletrônica SCIELO Cleibson Aparecido de Almeida (Universidade Federal do Paraná) nosbielcs@bol.com.br Sonia Isoldi Marty Gama Müller (Universidade Federal do Paraná) soniaisoldi@ufpr.br João Cardoso Neto (Universidade Federal do Paraná) joaocardosoneto@gmail.com Nivaldo Aparecido Minervi (Universidade Federal do Paraná) nivaldominervi@yahoo.com.br Rafael Alexandre dos Reis (Universidade Federal do Paraná)…

ALUNO ALUNO ALUNO PROJETO INTEGRADO – ANÁLISE CRÍTICA ARTIGO: SEIS SIGMA Trabalho apresentado à disciplina do 1º período de Engenharia de Produção como requisito parcial ao Programa de atividades Complementares do curso de Engenharia de Produção Faculdades Orientador Profº. ------ CURITIBA 2010 1. Introdução 2. Autor (es) 3. Estrutura do Artigo 4. Atualidade do Tema 5. Referencias Utilizadas pelo autor do artigo 6. Perguntas…

DISCUSSÃO DE ARTIGOS SOBRE SEIS SIGMAS Cornélio Procópio 2012 SUMÁRIO 1. QUESTIONÁRIO.............................................................................................03 2.1. PERGUNTAS........................................................................................03 2.2. RESPOSTAS........................................................................................03 2. DISCUSSÃO SOBRE…

com/o-que-e-o-5w2h-e-como-ele-e-utilizado/ sobre o 5w2h http://pt.scribd.com/doc/4435588/PDCA-e-Seis-Sigma sobre PDCA e SEIS SIGMA http://oglobo.globo.com/blogs/ecoverde/ excelente blog http://portalmaritimo.com/ marinha mercante, petróleo, offshore http://www.bioresistencia.blogspot.com.br/ blog http://www.ambientebrasil.com.br/ notícias m.a. http://ambientes.ambientebrasil.com.br/gestao/artigos/auditoria_ambiental_e_gestao_empresarial.html auditoria ambiental…

(BSC) e Seis Sigma NOME: Elisabete Giovanna Guiedez RA: 5859105678 SÉRIE: 2° e 3º administração UNIDADE: Faculdade Anhanguera Santa Barbara D'oeste/SP Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologias de Gestão Aula-tema 7 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina…

INGEPRO – Inovação, Gestão e Produção o Outubro de 2011, vol. 03, n . 10 ISSN 1984-6193 www.ingepro.com.br Utilização do método Seis Sigma para melhoria do processo de atendimento de uma empresa de serviços: Estudo de caso em uma empresa do setor alimentício. Jadilson Astorino Marçola Paulo Rogerio Politano Celso Luiz Goncalves Luciano Campanini Resumo: O presente artigo analisa a aplicação e contribuição do método Seis Sigma para reduzir o tempo de atendimento aos clientes de…

modelo para a aplicação do Seis Sigma na melhoria dos processos de software Antonio Carlos Tonini (EP-POLI/USP) antonio.tonini@poli.usp.br Mauro de Mesquita Spinola (EP-POLI/USP) mauro.spinola@poli.usp.br Fernando José Barbin Laurindo (EP-POLI/USP) fjblau@usp.br Resumo O Seis Sigma é uma metodologia que incrementa a qualidade através da redução da variabilidade e do alinhamento com as expectativas dos clientes, contribuindo para a lucratividade dos negócios. O DMAIC…

Trabalho: sobre seis sigma Seis Sigma é uma ferramenta capaz de auxiliar no processo de melhoria continua dos niveis de qualidade, entendida como uma ferramenta estrátegica de gerenciamento de processos e serviços baseado numa metodologia de solução de problemas de cinco fases: Definição, Medição, Análise, Melhoria e Controle. Essa metodologia é conhecida como DMAIC, do inglês, Define-Measure-Analyze-Improve-Control. O seis-sigma teve origem na melhoria de processos de manufatura, porém…