Artigo Seis Sigma

PROGRAMA SEIS SIGMA: ASPECTOS SINÉRGICOS COM OUTRAS ABORDAGENS DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE RESUMO Estudos empíricos conduzidos por Hendricks e Singhall (1997) indicaram que a efetiva adoção dos programas de melhoria da qualidade pode trazer impacto positivo no crescimento das vendas e na redução dos custos. Quatro anos mais tarde os mesmos autores realizaram outra pesquisa, dessa vez utilizando como parâmetro de análise

esclarecimento de assuntos voltados às duas ferramentas estatísticas utilizadas em tais organizações que são: Seis Sigmas e BSC, que desenvolvem a origem, função, utilidade, metodologia e os conceitos em geral. O Programa Seis Sigma Os Seis Sigmas nasceu da década de 80 na empresa Motorola com o objetivo de aumentar o nível de qualidade de processos até atingirem o ‘’nível Seis Sigma’’ que consiste em ter uma margem de 3, 4 erros por milhão (3 erros a cada milhão de execuções da…

Seis Sigma A Seis Sigma foi identificada por várias organizações como uma das alternativas que conjugam eficiência e eficácia dos processos produtivos, aumentando assim a produtividade e lucratividade dos negócios como resposta à elevação da qualidade. O Seis Sigma passa a ser visto não mais como um modismo no mundo dos negócios, mas ao contrário, um sistema flexível para alcançar a liderança e um melhor desempenho de negócios. Esta é uma estratégia que utiliza, de maneira correta, uma série de

Seis Sigma, uma estratégia gerencial para aumentar a lucratividade. Six Sigma, a management strategy to increase profitability. Resumo: Este artigo refere-se sobre a o uso da metodologia Seis Sigma, não apenas como um programa que prioriza a redução de defeitos com isso aumentando a qualidade de produtos e processos, mas também busca a lucratividade, pois em todo o desenvolvimento de um projeto Seis Sigma, o fator financeira é levando em consideração para determinar se um determinado projeto

Aula 7 Os seis sigmas é um conjunto de praticas para melhorar o sistema de processos para eliminar os defeitos. Um defeito é definido como uma não conformidade de um processo, produto ou serviço dentro da empresa. Os seis sigmas são definidos também como uma estratégia para promover mudanças e melhorias dentro da empresa, referente a processos, produtos, serviços, projetos e também o próprio gerenciamento da empresa, querendo assim garantir a satisfação dos clientes. As ferramentas…

uma determinada empresa é vista no mercado. Uma falha pode desestabilizar o desenvolvimento na atuação de uma empresa, e tais falhas são cada vez menos admissíveis pelas diretorias das companhias. Neste projeto, o grupo pretende abordar o tema “Seis Sigma” no seu contexto geral, suas principais características e funcionalidades para com o melhoramento dos processos de qualidade da produção das principais companhias no mundo contemporâneo. Serão relatados diversos assuntos referentes…

Etapa 2 Gestão da Qualidade Total e Modelos de Excelência em Desempenho Organizacional. Modelo Seis Sigma. A gestão de qualidade total e conhecido como TQM e também citada CQT ou TQC foi desenvolvida pelos autores Crosby, Demimg, Feigenbaum, Ishikawa e Juran por volta das décadas de 1950 e 1980, esta gestão mostra as necessidades dos clientes e no conjunto de atividades coordenados por dirigir e controlar uma organização agregando valor aos produtos tornando sua qualidade uma prioridade.

ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRAÇÃO FERRAMENTAS DE GESTÃO – BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA Tutor: Naor Garcia Filho 2013 SUMÁRIO Balanced scorecard …................................................................................................ 4 6-Sigma …................................................................................................................... 5 Conclusão ............................

Nome da Revista Vol. 1, Nº. 1, Ano 2012 DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO PELA FERRAMENTA “SIX SIGMA” RESUMO autor 1 Fábio Rogério Ricardo fabiorr182@yahoo.com.br autor 2 Cláudio Rogrigues claudio.rodrigues@aedu.com Este trabalho de pós-graduação trata da metodologia seis sigma, e discute sua aplicação. Este estudo possui como objetivo conhecer esta metodologia e estudar sua aplicação, mostrando desta maneira a gra nde aplicabilidade da técnica. A primeira parte do…

Gestão de qualidade tem por fim, a busca da qualidade nos diversos processos da empresa, para isso é uma boa alternativa a utilização do método das Seis Sigmas. Seis sigmas é um conjunto de praticas que visam a melhor dos processos e a eliminação de defeitos. E tabem busca a mudança da organização, no forma que se faz o produto e serviços para satisfazer o cliente. Prioriza os resultados de forma clara na qualidade e no financeiro. Esse sistema tem a função de reformular todo um processo feito