Artigo Seis Sigma

administra tudo isso. Administração significa a inteligência organizacional, isto é, como a organização se articula, planeja, organiza, lidera e controla suas operações. Veremos neste trabalho, duas fortes tendências no campo da administração hoje: o Seis Sigma e o Balanced Scorecard (BSC); duas ferramentas utilizadas para medir o desempenho operacional e a melhoria contínua dos processos administrativos.

Passo 1 PROCESSO SEIS SIGMA Estratégica de negócio adotada pelas empresas para aumento da competitividade através da melhoria da qualidade e da produtividade O número de Sigmas é uma medida da performance do processo. Quanto maior o número de Sigmas, menor a variabilidade do processo. Processos com muita variabilidade têm alta probabilidade de se obter produtos foram a especificação do cliente. http://www.uscs.edu.br/comu/aacc/material_disponivel/curso3_seis_sigma.pdf…

considerado como uma ferramenta organizacional em que as ações estratégias operacionais e organizacionais se forem trabalhadas de forma correta e sérias, medidas adequadas, mudanças e objetivos podem ser estabelecidos em todos os níveis da empresa. Já o Seis Sigma atua como uma estratégia gerencial, na pratica é uma gestão que auxilia a melhoria da lucratividade da empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, também tem como objetivo aumentar a participação da empresa no…

Scorecard (BSC) e Seis Sigma Limeira/SP 2013 Seis Sigma: Conceitos e aplicações A força da globalização nas empresas faz com que cada vez mais processos sejam analisados e melhorados, pois em função da dinâmica de mercado, a eficiência nas operações e a eliminação do desperdício são questões de sobrevivência e não diferenciais. Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca. O inicio da utilização da estratégia de Seis…

O artigo “O que é Balanced Scorecard”, de Symnetics Business Transformation, publicado em 2003 e disponível no site (acesso em: 3 dez. 2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores de BSC, porque esses indicadores são incapazes de indicar se o negócio está na direção certa. Identifique…

RESUMO Seis Sigma e BSC A literatura sugere que o Seis Sigma trouxe contribuições sob vários aspectos, tanto no âmbito da gestão da qualidade como também da gestão estratégica. No entanto, ainda há certa escassez de informações sobre esse assunto no cenário organizacional brasileiro. Este artigo visa reduzir essa carência da literatura, mostrando uma visão prática sobre as contribuições decorrentes dos investimentos no Seis Sigma para empresas do Brasil. A relevância de…

PESPECTIVAS DE USO DOS SEIS SIGMAS A abordagem metodológica adotada nessa pesquisa Seis Sigmas se mostrou adequada para atender aos objetivos proposto, ela pretende ampliar as informações existentes nos resultados obtidos com a aplicação do programa. Visando identificas as perspectivas para futuros trabalhos, é sugerido o aprofundamento do trabalho e o levantamento de uma pesquisa de teste de teoria em Seis Sigmas, a condução do levantamento de caráter probabilístico é de grande…

1 O artigo “O que é Balanced Scorecard”, de Symnetics Business Transformation, publicado em 2003 e disponível no site <http://pessoas.feb.unesp.br/vagner/files/2010/08/O_Balanced_-Scorecard1.pdf> (acesso em: 3 dez. 2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores de BSC, porque esses…

Entenda o que é Seis Sigma César Souza, palestrante do Programa Avançado de Administração da Wharton School of Management, consultor e autor do livro "Talentos e Competitividade", entrevista com exclusividade Gary Cone, criador do conceito de Seis Sigma. Gary Cone foi entrevistado por César Souza durante a semana de 17 de julho em uma série de e-mails e conversas telefônicas. Os dois já haviam se encontrado em Nashville, Tenessee, em setembro de 1999, durante a cerimônia de…

SEIS-SIGMA Ferramenta de estratégia para a melhoria da qualidade e da produtividade. Centrada na eliminação dos defeitos dos processos dentro das organizações, através da redução contínua de variações nos processos, e desta maneira elimina os defeitos ou falhas nos produtos e serviços Histórico     1987: Profissionais da empresa Motorola iniciaram uma série de estudos sobre os conceitos estabelecidos por Deming sobre a variabilidade dos processos de produção, tendo…