Atividade colaborativa

Gestão de qualidade tem por fim, a busca da qualidade nos diversos processos da empresa, para isso é uma boa alternativa a utilização do método das Seis Sigmas.
Seis sigmas é um conjunto de praticas que visam a melhor dos processos e a eliminação de defeitos. E tabem busca a mudança da organização, no forma que se faz o produto e serviços para satisfazer o cliente. Prioriza os resultados de forma clara na qualidade e no financeiro.
Esse sistema tem a função de reformular todo um processo feito dentro da empresa, que independe do seu porte,sendo pequena ou grande, qualquer empresa pode utilizar o método.
Visa a qualidade em todos o processos da empresa, desde a elaboração dos projetos, a fabricação dos produtos, com intuito de diminuir o deperdicio e melhorar a lucratividade
Utiliza dois métodos, que são o DMAIC, que foca na melhora do que já existe na empresa, e o DMADV que é para projetos futuros.
DMADV
Define objetivos com demandas dos clientes e estratégia da empresta
Busca a melhoria dos produtos, recebendo criticas.
Compara produtos, para que seja escolhido o mais proveitoso
Otimiza projetos
E Verifica os projetos.
DMAIC
Da ênfase no controle de qualidade
Analisa solução de problemas
Uso sistemático de ferramentas estatiticas

Um do problemas da Seis Sigmas, é que certas empresas, não sabendo implementar o processo dentro dela, acaba se prejudicando.

Gestão estratégica é utilizado para da apoio a toma de decisão dentro das empresas, para isso foi adotado o método BSC.
BSC
Metodo de medição e gestão de desenvolvimento. Metodo de gestão estratégica
Os requisitos são: Financeira, Clientes. Processos internos e Aprendizado e crescimento.
Dentro da empresa, esse resquistos são estudados, e daram base ao administrador, a tomar certas desiçoes de como proceder em diferentes situações e que se passa.

Uma empresa que obteve sucesso utilizando o processo das Seis Sigmas é a Siemens, o processo todo demorou cerca de 1 ano, mas depende de