Projeto Integrado - Seis Sigmas
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
PROJETO INTEGRADO
Projeto Integrado, apresentado como requisito parcial para a disciplina Projeto Integrado do primeiro semestre do curso de Engenharia de Produção, sob a orientação do Professor ------.
CURITIBA
2010
ALUNO
ALUNO
ALUNO
PROJETO INTEGRADO – ANÁLISE CRÍTICA
ARTIGO: SEIS SIGMA
Trabalho apresentado à disciplina do 1º período de Engenharia de Produção como requisito parcial ao Programa de atividades Complementares do curso de Engenharia de Produção Faculdades
Orientador Profº. ------
CURITIBA
2010
1. Introdução
2. Autor (es)
3. Estrutura do Artigo
4. Atualidade do Tema
5. Referencias Utilizadas pelo autor do artigo
6. Perguntas Sugestivas
7. Conclusão
8. Referências utilizadas para a análise crítica
1. INTRODUÇÃO
Este trabalho é uma análise da utilização de técnicas e ferramentas no programa Seis Sigma.
A palavra sigma é uma letra grega utilizada em estatística matemática, representando parâmetros.
Segundo (ANTONY et al, 2007), o programa Seis Sigmas foi desenvolvido na década de oitenta pela empresa Motorola, com objetivo de reduzir falhas, melhorar os lucros, desperdícios, retrabalho e perda de clientes.
Para algumas empresas essa ferramenta representa indecisão e confusão. A implantação requer uma equipe bem estruturada que atua como agente de mudanças.
Essa metodologia e focada no processo partindo de cima para baixo.
O uso dessa ferramenta possibilita medir os processos de Qualidade, assim comunicando os clientes, funcionários e fornecedores, o desempenho médio. É baseada apenas em dados.
Com a implantação seis sigma a empresa ganha pontos positivos, como uma cultura interna de pessoas educadas, produção sem erros e defeitos na busca de resultados satisfatórios para o cliente e para empresa.
Esse resultado é visto em longo prazo, mas sendo compensador para a