Artigo Seis Sigma

para estruturar o Seis Sigma nas organizações Adriana Barbosa Santos Manoel Fernando Martins Resumo Este artigo apresenta o modelo de referência para estruturar o Seis Sigma, o qual é resultante da incorporação de teorias que contribuem para aumentar o p­ otencial estratégico do Seis Sigma no sentido de incrementar o desempenho organizacional. Em sua proposta, o modelo de referência engloba um direcionamento sobre certos requisitos primordiais para o sucesso do programa Seis Sigma. A…

Implantação da Metodologia Seis Sigma The Implantation of the Six Sigma Methodology Especialista em Logística dftransportes@terra.com.br Dinei Maukiewicz Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Catarinense - IFC cassio_suski@hotmail.com cássio aurélio suski Resumo A Seis Sigma é uma metodologia patenteada pela empresa Motorola, com o objetivo de reduzir os níveis de defeitos abaixo de 3,4 milhão de peças fabricadas, bem como ampliar as melhorias na qualidade das…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma INTRODUÇÃO Qualidade e produtividade, fatores chave para a competitividade, sempre foram preocupação dos setores produtivos, em maior ou menor escala em diferentes setores, em especial nos países com economia aberta. A qualidade passou por diferentes mudanças ao longo do tempo, sendo até hoje fator chave de sucesso para as empresas. Com o acirramento da competição, como conseqüência da economia globalizada,…

Complementares RELATÓRIO DE ATIVIDADES COMPLEMENTARES TÍTULO DO ARTIGO: Modelo de referência para estruturar Seis Sigma nas organizações NOME DO PERIÓDICO: Gestão e Produção BASE DE DADOS UTILIZADA PARA A PESQUISA: SciELO DATA DO ACESSO: 15 de Abril de 2009. PERGUNTAS: 1 - Qual o objetivo do artigo escolhido? O Artigo escolhido dá uma visão sistêmica sobre os modelos possíveis para a implantação da ferramenta Seis Sigma em uma organização, e atualmente uma área…

Seis sigma – Qualidade e produtividade Universidade Salgado de Oliveira (Universo-Recife) Resumo – Nas ultimas décadas a qualidade sofreu diversas transformações com a implementação de métodos e técnicas de gestão e controle que contribuiu extensivamente nos mais diversos ramos da atividade de transformação. Atualmente estamos rodeados de programas e ferramentas como: Melhoria continua, Just in time, controle total da qualidade (TQM), Kaizen, entre muitas outras utilizadas…

BSC E Seis Sigmas São duas ferramentas utilizadas no controle estratégico e produtivo das organizações de modo a promover a continuidade da mesma no mercado de trabalho. O processo Seis Sigmas O princípio fundamental do programa Seis Sigma é reduzir continuamente a variação nos processos, e desta maneira eliminar defeitos ou falhas nos produtos e serviços, o processo busca melhorar a lucratividade de empresas de qualquer porte (pequena, média ou Grande) e qualquer setor de atividade (produtos

Aula-tema 07 Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Professor: Oswaldo Junior Gomes Da Silva Nome do Aluno: César F. dos Santos Contábeis Adilene Soares Oliveira Administração Suellen Paulina Pereira Cavarsan Administração José Roberto Gomes Rodrigues Administração Campinas, Março, 2012. Introdução Abordaremos neste trabalho conceitos sobre o 6 Sigma, como surgiu, quem foi o criador e qual a empresa a…

um fluxo ou diagrama de causa e efeito que se inicia na perspectiva do aprendizado e crescimento e termina na perspectiva financeira. SEIS SIGMA - 6σ Melhoria da qualidade através da redução da viabilidade. Na década de 80, o presidente da Motorola, Robert Garvin, juntamente com sua equipe, criaram o programa de qualidade batizado com o nome 6-sigma. O engenheiro da Motorola Bill Smith fez parte da equipe de Garvin e sua participação foi fundamental na percepção de que o…

integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 DESCREVENDO O PROGRAMA SEIS SIGMA: UMA REVISÃO DA LITERATURA Jaqueline Terezinha Martins Corrêa Rodrigues (PPGEP/UFRGS) jaque@producao.ufrgs.br Liane Werner (PPGEP/UFRGS) liane@producao.ufrgs.br O Programa Seis Sigma tem como objetivo transformar as necessidades dos clientes em projetos de melhoria, a partir do uso de técnicas estatísticas e da…

LEAN SEIS SIGMA INTRODUÇÃO: O Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. Ele nasceu na Motorola, em 1987, e foi celebrizado pela GE, a partir da divulgação, feita com destaque pelo CEO Jack Welch, dos expressivos resultados financeiros…