Artigo Pmi Pmbok

materiais e tempo ) usados para alcança-los, assim conseguindo minimizar custos e recursos, então atingindo a eficiência. A Eficácia, em contraste, implica em escolher os objetivos certos , contemplando qualidade, lucro, satisfação. No artigo, desenvolveu-se abordagem dos processos: planejamento, execução, acompanhamento, controle e encerramento de projetos. Conclui-se, sugerindo que as organizações incorporem visão estratégica de uma moderna gestão de projetos. 1.…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 2 2.RELATÓRIO 1: O QUE É UM PROJETO? 3 3.PMI 4 4. DURAÇÃO DE UM PROJETO 5 5.CARACTERISTICAS DE UM PROJETO CONTEMPORÂNEO 5 6.CARACTERISTICAS DE PROJETOS E PROCESSOS 6 7.CARACTERISTICAS DE UM GERENTE DE PROJETO 7 8.CARACTERISTICAS DOS 5 GRUPOS DE PROCESSO DO CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 8 9.CARACTERISTICAS DA 9 ÁREAS DO CONHECIMENTO DO GUIA PMBokR 9 10.RELATÓRIO 2: PROJETO 11 11. HISTÓRICO DA INSTITUIÇÃO 12 12. APRESENTAÇÃO DO PROJETO: JUSTIFICATIVA 13 13. RESULTADOS…

Curso: MBA em Gestão de Projetos RA: 2298484991 / CPF: 819.405.649.72 Período de Ingresso: 08/2014 Tema O tema abordado neste trabalho refere-se aos tipos de liderança na gestão de projetos, baseado em pesquisa e estudo específico e fundamentada no PMBOK. No que diz respeito o princípio da liderança, liderar depende mais da situação do que da personalidade do líder, não há um modelo ideal de líder, nem um modelo ideal de liderança, podemos encontrar um estilo ideal para cada situação. …

LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Custo médio de um empreendimento......................................................13 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS EAP – Estrutura Analítica do Projeto MBA – Master Business Administration PMBOK – Projetc Management Body of Knowledge PMI – Project Management Institute SINDUSCON – Sindicato da indústria da Construção Civil SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................12 1.1.…

área da Tecnologia da Informação (TI). Possui pouca interação com outras BU’s na região LA (Latin America). O contexto analisado neste estudo de caso é baseado na primeira versão de uma metodologia de desenvolvimento de sistemas, denominada neste artigo como “MDS”, que foi criada por parceiro local e cuja implantação se deu durante o ano de 2005 e primeiro trimestre de 2006. A metodologia desenvolvida deveria servir também para ser utilizada no gerenciamento de projetos em geral, para controle

um o estudo de caso fictício com o objetivo de abordar soluções para as necessidades da empresa. Como projetar a gestão de TI e reestruturação da infraestrutura de redes em uma empresa do setor de cobrança? Palavras - chave: ITIL. ISO 27002. PMBOK ABSTRACT Due to company growth Collection, comes the need for a strong and robust management to achieve these competencies to the current administration had grounding in ITIL ™ (Information Technology Infrastructure Library) to design

[Informações Adicionais] Responsável: Sandro Giovanni Valeri ; HYPERLINK "mailto:roz@sc.usp.br" Prof. Henrique Rozenfeld Envie comentários ou sugestões para o(s) responsável(is) Conceitos Básicos Fonte: livros VALERIANO , D.L., 1998; DUNCAN, W.R. & PMI STANDARDS COMMITTEE, 1996; NICHOLAS, J.M. 1990(vide informações adicionais) Introdução O mundo corrente apresenta elevado grau de competição, de mudanças, de adaptações constantes. Dentro deste contexto, os projetos vêm…

Monografia. c. Monografia: O aluno dispõe de 3 (três) meses para finalizar o desenvolvimento e entregar sua Monografia, contados a partir do final dos módulos do curso, sob orientação de um professor. A Monografia deve ser redigida em formato de um artigo científico de 15 (quinze) a 25 (vinte e cinco) páginas, sem contar resumo, referências bibliográficas ou possíveis anexos, respeitando as normas, padronização e layout para publicação das revistas institucionais da Anhanguera…

do próprio projeto. A Gerência de Riscos está presente em várias metodologias de Gestão de Projetos. Neste trabalho será escolhido como base o modelo de Gerenciamento de Riscos do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) desenvolvido pelo PMI (Project Managemanent Institute). O fator de maior peso na escolha do PMBOK como o modelo a ser detalhado é o fato de existir uma disciplina ou grupo de processos que se dedica ao estudo do risco. O gerenciamento de riscos é parte fundamental da…

avaliação de riscos e outros processos do gerenciamento de projetos. O que é WBS ou EAP? A WBS – Work Breakdown Structure, que no PMBoK terceira edição foi traduzida por EAP – Estrutura Analítica do Projeto, tem outras denominações em literatura anterior ao PMBoK 3ª Edição, tais como EDT – Estrutura de Decomposição de Tópicos e EAT – Estrutura Analítica do Trabalho. Nesse artigo vamos usar o termo EAP para designar esse diagrama. Conforme PFIFFER(2005), o significado dos termos são: Work…