projetos

Gerenciamento de Projetos
[Conceitos Básicos] [Informações Adicionais] Responsável: Sandro Giovanni Valeri ; HYPERLINK "mailto:[e-mail]" Prof. Henrique Rozenfeld Envie comentários ou sugestões para o(s) responsável(is)
Conceitos Básicos
Fonte: livros VALERIANO , D.L., 1998; DUNCAN, W.R. & PMI STANDARDS COMMITTEE, 1996; NICHOLAS, J.M. 1990(vide informações adicionais)
Introdução
O mundo corrente apresenta elevado grau de competição, de mudanças, de adaptações constantes. Dentro deste contexto, os projetos vêm assumindo um papel relevante dentro das organizações. A administração participativa faz com que os projetos devam ser executados por equipes integradas, para que todas as tarefas sejam executadas com eficácia e eficiência. Para atender a estes requisitos e obter sucesso, as empresas vêm adotando a prática do Gerenciamento de Projetos.
Definições
Projeto é entendido como um conjunto de ações, executadas de forma coordenada por uma organização transitória, ao qual são alocados os insumos necessários para, em um dado prazo, atingir um objetivo .Sendo este objetivo geralmente especificado em termos de custos, tempo e desempenho. Um projeto é único, tem objetivos definidos e mensuráveis e tem um ciclo de vida.
O Gerenciamento de Projetos (GP) oferece uma visão integrada de todos os fatores envolvidos em um projeto para que sejam atingidos os objetivos assumidos. Tem um enfoque humanístico e participativo, orientado para a obtenção de resultados, com a premissa de que os resultados são atingidos por meio do trabalho de pessoas. O GP compreende a concepção de metas e objetivos do projeto, a elaboração de um plano, a execução do plano e a revisão e controle do projeto. Por fim, o GP oferece uma grande variedade de princípios, procedimentos, habilidades, ferramentas e técnicas que são necessários para que possam atingir os objetivos previamente planejados.
Ciclo de Vida do Projeto
Para que se tenha um melhor controle do projeto e se