GESTÃO DE PROJETOS

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO 2
2.RELATÓRIO 1: O QUE É UM PROJETO? 3
3.PMI 4
4. DURAÇÃO DE UM PROJETO 5
5.CARACTERISTICAS DE UM PROJETO CONTEMPORÂNEO 5
6.CARACTERISTICAS DE PROJETOS E PROCESSOS 6
7.CARACTERISTICAS DE UM GERENTE DE PROJETO 7
8.CARACTERISTICAS DOS 5 GRUPOS DE PROCESSO DO CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 8
9.CARACTERISTICAS DA 9 ÁREAS DO CONHECIMENTO DO GUIA PMBokR 9
10.RELATÓRIO 2: PROJETO 11
11. HISTÓRICO DA INSTITUIÇÃO 12
12. APRESENTAÇÃO DO PROJETO: JUSTIFICATIVA 13
13. RESULTADOS ESPERADOS: 16
14.SISTEMA DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO: 18
15. CONCLUSÃO 21
16.BIBLIOGRAFIA 22

1.INTRODUÇÃO

Para o gerenciamento de um projeto são usadas algumas ferramentas, que visam garantir o sucesso de cada fase do projeto, que envolve etapas de planejamento, execução e atividades de controle, também não podemos deixar de citar que todo projeto tem seu risco, ou seja, possibilidade de perda financeira, por isso todo projeto deve ser amplamente planejado. Nosso projeto “Musicalização Popular” seguiu todo esse planejamento que será apresentado a seguir e tem como objetivo mostrar a importância da musica no nosso País. Projeto é composto de três restrições: tempo, custo e qualidade.
Conforme Maximiano, significa “um empreendimento temporário de atividade com inicio, meio e fim, com objetivo de fornecer um produto singular e dentro das restrições orçamentárias” para satisfazer as necessidade dos stakeholders. Seja qual for o tipo de projeto, segundo Xavier, ele é um processo único, com atividades coordenadas e controladas com datas para inicio e término, ou seja, limitações de tempo, custo e recursos.
Por isso, antes da elaboração de um projeto, precisamos contribuir para a solução de problemas, transformando ideias em ações planejadas e executadas de acordo com o que o projeto é estipulado no contrato. Segundo a ONU, “Projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o objetivo de alcançar objetivos específicos