Engenharia Economica
Odir de Oliveira
Willian Alves
URI -, Universidade Regional Integrada, Curso de Engenharia Civil – E.C.
Campus II – RS 331, n° 345 – Bairro Demoliner CEP 99700-000, Erechim, RS.
Resumo
Na economia moderna, o conceito de projeto torna-se cada vez mais importante. É crescente o número de empresas e organizações sem fins lucrativos que estruturam suas atividades como projetos. Personalização de produtos, necessidade de inovações e de lançamento de novos produtos e serviços rapidamente no mercado são alguns dos fatores que têm provocado aumento vertiginoso do número de projetos. Nos dias de hoje, é fundamental desenvolver um novo profissional, que domine conceitos, métodos e técnicas de gerenciamento de projetos. Já não basta conhecer somente a questão técnica. É fundamental que a organização o escolha dentre seus gerentes mais jovens e cuide de sua capacitação, criando uma verdadeira carreira de especialistas em projetos, para obter mais qualidade nos resultados e melhor cumprimento de objetivos físicos e financeiros. Na eficiência a capacidade de fazer de modo correto as atividades é aquela que obtém resultados á altura dos insumos ( trabalho, materiais e tempo ) usados para alcança-los, assim conseguindo minimizar custos e recursos, então atingindo a eficiência. A Eficácia, em contraste, implica em escolher os objetivos certos , contemplando qualidade, lucro, satisfação. No artigo, desenvolveu-se abordagem dos processos: planejamento, execução, acompanhamento, controle e encerramento de projetos. Conclui-se, sugerindo que as organizações incorporem visão estratégica de uma moderna gestão de projetos.
1. Introdução
A gestão de projetos, de um modo geral, é fator crítico de sucesso para organizações. Kerzner esclarece que não basta que as organizações disponham de meios (técnicas) e recursos (infraestrutura) para alcançar sucesso em seus