Projetos

Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio PontoGP [Em Português] O ponto de encontro da comunidade de Gerenciamento de Projetos no Brasil. Livros sobre gerenciamento de projetos [Em Português] Por Paul Campbel Dinsmore, autoridade internacional na área de gerência de projetos e mudança organizacional, integrante do Comitê de Normas (PMBOK) e Pesquisas do PMI, fundador e conselheiro dos Capítulos PMI Rio e PMI São Paulo. Dinsmore Associates. Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP [Em Português] Especialista em planejamento, gestão e controle de projetos, membro do PMI, da AACE, da AMA, da IPMA e da PRMIA. É autor de oito obras na área de gerenciamento de projetos. Revista MundoPM - Project, Program & Portfolio Management [Em Português] Publicação brasileira especializada em gerenciamento de projetos, programas e portfólio. A Project Management Primer (PDF) Ou “a guide to making projects work (v2.0)”, por Nick Jenkins, 2006. Livro: The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering, 20th Anniversary Edition (336 pp.) Autor: Frederick P. Brooks, Jr. / Publisher: Addison-Wesley Professional, 2nd edition, 1995 / ISBN: 0-201-83595-9. Livro clássico sobre gerenciamento de projetos de software por Fred Brooks, cujo tema central é que “adicionar força de trabalho (homens-hora) a um projeto de software atrasado só o torna mais atrasado”. Análises: por Robelle library, por Slashdot. IPMA Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos…

RESUMO O presente trabalho tem por tema o Project Management Institute (PMI) e PMBOK, acrônimo de Project Management Body of Knowledge que consiste em um de seus padrões mais conhecidos. Vai abordar um breve historio da organização, citar os principais padrões criados pela instituição, e comentar a comunidade mundial PMI, e o que representa PMI no mundo. Ao que diz respeito à PMBOK, abordaremos as suas nove áreas de conhecimento, citando e comentando seus principais processos e…

06/05/2015 PMBOK e gerenciamento de projetos PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 7, 1º de junho de 2013. Categoria: Gestão TI Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI ­…

MAURÍCIO DE NASSAU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANGÉLICA MOREIRA ALBERTO PACIFICO PMI E PMBOK MACEIÓ 2013 FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANGÉLICA MOREIRA ALBERTO PACIFICO Trabalho solicitado pelo professor FREITAS, da disciplina processo decisório. PMI é uma organização visionária e pioneira na formação de administradores e gerentes de projetos. Estabelecido no ano de 1969 e sediado na Filadélfia, Pensilvânia…

PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 3, 4 de maio de 2010. Categoria: Gestão TI -------------------------------------------------------------------------------- Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de…

Revista de Ciências Gerenciais Vol. 15, Nº. 21, Ano 2011 O PROCESSO DE DEFINIÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO SEGUNDO O PMBOK RESUMO Aline Alves de Medeiros Instituto Brasileiro de Museus allynny@gmail.com Definir o escopo do projeto é essencial para a tomada de decisões futuras e necessárias dentro do projeto. Segundo o PMI, um escopo bem definido é essencial para a realização satisfatória do projeto. Um estudo recente, realizado pelo Standish Group International, apresentou…

de planejamento da empresa. Foi o período em que procurei estudar mais sobre Gestão de Projetos, como fonte de pesquisa no PMBOK e alguns cases e artigos técnicos no site do PMI. A segunda etapa da minha carreira ocorreu quando fui promovido à Analista de Planejamento. Nessa etapa minhas atividades estavam voltadas nas gestões dos projetos, dando suporte nas atividades rotineiras e desenvolvendo procedimentos no escritório de planejamento. Na última e atual etapa assumi o papel de…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO COM ÊNFASE GERENCIAL Relação Entre as Boas Práticas Descritas no PMBOK do PMI – Um Estudo de Caso em uma Empresa do Ramo de Locação de Frotas CIRO JONATAS DAMIANI SILVA BELO HORIZONTE 2012 Ciro Jonatas Damiani Silva Relação Entre as Boas Práticas Descritas no PMBOK do PMI – Um Estudo de Caso em uma Empresa do Ramo de Locação…

GESTÃO DE RISCO EM PROJETOS: ANÁLISE DAS ETAPAS DO PMI-PMBOK (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE) Ms.Claudia Rosana Felisberto Scofano1 Erick de Franco Abraham Leonardo de Souza Silva Marcelo Amaral Teixeira RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar o processo de Gerenciamento de Risco para a melhoria dos procedimentos adotados nas atividades das empresas através de seus escritórios de projetos – PMOs (Project Management Office) que foram concebidos para viabilizar o…

Lato Sensu a Distância Gestão de Projetos Disciplina: Metodologia de gestão de projetos Sheyla Custódio da Silva Steinmetz PMI – Project Management Institute A realização de projetos é antiquíssima, com destaque para a construção das pirâmides do Egito e do Coliseu de Roma, construído no primeiro século da nossa era. Todavia, durante a Segunda Guerra Mundial, o Projeto Manhattan foi o marco do Gerenciamento de Projetos moderno quando a aplicação de metodologias, técnicas e…