Artigo Pmi Pmbok

da empresa, traz benefícios financeiros e de crescimento em pouco prazo e principalmente na questão de sobrevivência da organização no mercado competitivo, trazendo um diferencial na forma de gerenciá-la. Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/a-importancia-do-gerenciamento-de-projetos-nas-organizacoes/51474/ B. Sobre a história do gerenciamento de projetos Pode-se afirmar que o gerenciamento empírico, natural ou espontâneo de projetos sempre…

dia, mais e mais organizações envolvidas com a produção de software voltam-se para o Gerenciamento de Riscos, como forma de antecipar e minimizar o efeito de eventos que possam impactar negativamente os objetivos dos projetos de software. Neste artigo introduziremos alguns conceitos básicos para o Gerenciamento de Riscos em projetos de software. Riscos em Projetos de Software O risco em um projeto de software é uma medida da probabilidade e da perda relacionadas à ocorrência de…

Metodologia de Gerenciamento de Projetos Carlos Magno da S. Xavier (Mestre) Beware Consultoria Empresarial Ltda Sócio Diretor – magno@beware.com.br Resumo - Este artigo pretende conceituar e exemplificar o que vem a ser uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos. Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos, Metodologia, Methodware. Segundo KERZNER (2001), o alcance da excelência em gerenciamento de projetos não é possível sem um processo repetitivo que possa ser utilizado em cada…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CONCEITO 4 PROJETOS CONTEMPORÂNEOS 5 PROJETOS E PROCESSOS 5 GERENTE DE PROJETOS 6 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 6 GUIA PMBOK 7 DOCUMENTO DE REQUISITOS DE PROJETO 8 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 INTRODUÇÃO Em nossa atualidade, muitas vezes nos deparamos com pessoas em meio de sociedades sem estrutura social. A inclusão social de crianças e jovens promovem a educação, cultura e lazer. A proposta “DANÇANDO PRO FUTURO” vem proporcionando

GOVERNANCIA DE TI PMBOK DIAMANTINO - MT 2013 PMBoK O PMBoK é um guia de boas práticas. Verificamos que ele é apenas um guia e não uma metodologia, não é algo amarrado. O Guia PMBoK possui diversos processos, ferramentas e técnicas, porém não se usa tudo e sim aquilo que é realmente necessário num projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas. A equipe determina quais processos são apropriados, ou seja

projetos PMI no IBTA. E-mail judilsonjunior@ig.com.br. Celular: 11 984635448 PROJETO MONTANHA RUSSA “ROCKET-STAR” Judilson José da Costa Júnior Artigo apresentado na Veris – IBTA, para conclusão do curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos PMI Aprovado em __/__/____ Nota:_____ BANCA EXAMINADORA Prof. ___________________________ Faculdade Veris-IBTA Prof. ___________________________ Faculdade Veris-IBTA Judilson José da Costa Júnior. Pós-graduando em gestão de projetos…

também em livros didáticos do Ensino Superior, na Internet e em outras fontes de livre escolha, informações ligadas ao moderno gerenciamento de projetos para a solução de problemas nas organizações. Ler o artigo: • Gerenciamento de Projeto . Disponível em: <http://www.cin.ufpe.br/~if717/leituras/artigo-gerenciamento-de-projetos-paula-coelho.pdf>. Compartilhado em:…

gerente de projetos. Em 1969 foi criado o PMI – Project Management Institute, que agrega atualmente cerca de 240 mil profissionais de gerenciamento de projetos em mais de 160 países. O PMI está sediado em Atlanta, Geórgia, EUA e busca o aperfeiçoamento e desenvolvimento da gestão de projetos, através da pesquisa, fixação de padrões e disponibilizando recursos e informações especializadas aos seus membros. Em 1996 o PMI editou o seu primeiro Guia denominado PMBoK representando o Corpo…

essa razão, elaborei 12 dicas para aqueles que querem alcançar esse objetivo. Gostaria apenas de deixar claro que essas dicas não são regras, apenas diretrizes que podem facilitar a caminhada em direção a certificação. 1) Filie-se ao PMI. Como um membro do PMI, você recebe uma série de benefícios destinados a estimular o crescimento de sua carreira e o seu sucesso, e fica sempre por dentro das principais tendências da área. Na tabela abaixo destacamse os principais benefícios:…

CURSO | | LOCAL | | CARGAHORÁRIA | | VALOR | | | | | | | | | | | | PMP - Preparatório Certificação - PMBOK® 4a. Edição | | Tecnoponta | | 48 hs | | R$ 1620,00 | | | | | | | | | | | | TOTAL | | R$ 1620,00 | | | | | | PREÇO DO CURSO ( 1 ALUNO) | | | | | | FORMAS DE PAGAMENTO - TREINAMENTO (PMP - Preparatório Certificação - PMBOK® 4a. Edição) | | | À vista | | R$ 1620,00 | | | | | | | | 2 vezes | | R$ 834,00 | |…