Projeto lideran a do gestor

SIDNEI ROBERTO MAAS

DESAFIO PROFISSIONAL – ETAPA 2
METODOLOGIA DE PESQUISA CIENTÍFICA

Projeto de pesquisa apresentado ao
Departamento de Pós-Graduação e Extensão da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de especialista.

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS
2015

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Nome: Sidnei Roberto Maas
Curso: MBA em Gestão de Projetos

RA: 2298484991 / CPF: 819.405.649.72
Período de Ingresso: 08/2014

Tema
O tema abordado neste trabalho refere-se aos tipos de liderança na gestão de projetos, baseado em pesquisa e estudo específico e fundamentada no PMBOK.
No que diz respeito o princípio da liderança, liderar depende mais da situação do que da personalidade do líder, não há um modelo ideal de líder, nem um modelo ideal de liderança, podemos encontrar um estilo ideal para cada situação.

Problematização
O papel da liderança é essencial e afeta diretamente o sucesso do gerente de projetos. Com base em estudos, foram identificadas algumas competências e habilidades que contribuem para o sucesso do projeto, dentro das fases definidas pelo PMI (2004). Essas competências e habilidades foram classificadas segundo as características dos projetos.
A falta de liderança pode acarretar em conflitos entre os gestores das áreas, um Gerente de
Projeto que não se enquadre no padrão de gestão que o projeto necessite pode acarretar no fracasso do projeto e até mesmo na perda dos gestores para outros empreendimentos.

Hipótese
Para que um projeto tenha o sucesso esperado, devemos ter conhecimento dos tipos de liderança e o que esperamos de um gerente de projeto para atender o modelo de liderança para com o projeto em questão. Para cada tipo de projeto existe um tipo de liderança, para cada tipo de liderança existe uma equipe, e para que tenhamos sucesso em nosso empreendimento temos a necessidade de saber qual o tipo de liderança o gestor de projetos necessita ter para obtermos o sucesso do projeto.

Objetivos
O objetivo geral deste trabalho é compreender que o estilo de liderança