Artigo Kanban

Sistema Toyota, Kanban Aula 9 Ciclo PDCA Aula 10 Gráfico de Pareto Aula 11 Árvore de Falhas Aula 12 Diagrama de Ishikawa Aula 13 Plano de ação 5W2H Aula 14 Controle Estatístico do Processo Aula 15 O Benchmanking e a excelência Aula 16 Metodologia Seis Sigma Aula 17 Programa 5S Aula 18 Família ISO e Certificações Aula 19 ABNT, INMETRO, FNQ e o PNQ AVALIAÇÃO: Primeiro Ciclo Prova – Aulas 1 a 7 Trabalho – Artigo sobre…

10 11 12 País Japão Estados Unidos China Alemanha Coréia do Sul França Espanha Brasil Canadá México Índia Reino Unido Produção (milhões) em 2006 11,484 11,264 7,189 5,820 3,936 3,169 2,777 2,611 2,572 2,046 1,944 1,648 fim, a seção 5 encerra o artigo com as conclusões da pesquisa. 2 Referencial teórico 2.1 Gestão da cadeia de suprimentos A gestão da cadeia de suprimentos compreende o planejamento e o controle de todas as operações incluídas nas atividades de suprimento e compras,…

na forma de organização. Observamos uma conceituação moderna em que administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização. Finalizando o artigo concluí-se o estudo deixando clara a importância da estratégia logística, fazendo uma comparação histórica das atividades em uma organização, chegando à forma de se organizar e pensar do Just-in-time.1 - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS NA…

A PRODUÇÃO ENXUTA COMO VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Autores: Luciana Campos de Barros (CESUPA) Marcelo Braga de Oliveira (CESUPA) Gisele Seabra Abrahim (CESUPA) O objetivo deste artigo é estudar como as empresas do setor automobilístico obtêm vantagens competitivas no mercado através de seus sistemas de produção baseados no modelo Toyota. Diante desse propósito caracterizou-se o surgimento do Sistema Toyota de Produção baseado na ideia de Ohno de…

Neste momento, começa a sair de cena a Produção em Massa e entra o Lean Manufacturing, ou produção enxuta. Ainda nessa década, as empresas deram os primeiros passos no sentido de modificar o sistema de produção, introduzindo o just in time , o kanban, o kaizen, entre outras ferramentas vindas do oriente, pois a mudança do conceito de qualidade deu o impulso para a transformação da produção. Taiichi Ohno (1988) um dos autores do conceito de Manufatura Enxuta, alerta que os valores…

área de trabalho. 2. Controle de Qualidade Total Assegurar a qualidade do processo 3. Método “Rengi” de decisão Busca do consenso da equipe, com o comportamento individual. 4. “Just-in-Time” Gestão de estoques, visando “puxar” a produção. 5. Kanban Programação e controle de produção pela própria equipe, através de cartões ou papéis coloridos. 6. Kaizen Filosofia para melhoria contínua 7. Manufatura Flexível Fabricação de produtos “customizados”, visando atender nichos…

processo de ampliação e aprimorar cada vez estes recursos dentro de matérias de eletrodomésticos. A busca por tecnologias, maior oferta de produtos e serviços que atendam às necessidades dos clientes é um dos lemas adotado pela mesma, JUST IN TIME, KANBAN, MILK RUN e CROSS DOCKING são estratégias adotadas por ela. Com uma grande diversidade de produtos a empresa incorpora novidades em logística, informatização e automação. O estoque torna-se transparente aos fornecedores. Através do EDI,…

chamávamos isso de kanban. - - O kanban, um cartão envelopado em plástico, tornou-se a ferramenta que faz funcionar o sistema Toyota.* - - Suponham que levássemos o kanban ao supermercado. Como funcionaria? As mercadorias compradas pelos clientes passam pelo caixa. Cartões contendo informações sobre essas mercadorias seriam então enviadas ao departamento de compras. Com essa informação, as mercadorias que saíram seriam imediatamente repostas. Esses cartões correspondem ao kanban de…

Neste momento, começa a sair de cena a Produção em Massa e entra o Lean Manufacturing, ou produção enxuta. Ainda nessa década, as empresas deram os primeiros passos no sentido de modificar o sistema de produção, introduzindo o just in time , o kanban, o kaizen, entre outras ferramentas vindas do oriente, pois a mudança do conceito de qualidade deu o impulso para a transformação da produção. Taiichi Ohno (1988) um dos autores do conceito de Manufatura Enxuta, alerta que os valores…

Neste momento, começa a sair de cena a Produção em Massa e entra o Lean Manufacturing, ou produção enxuta. Ainda nessa década, as empresas deram os primeiros passos no sentido de modificar o sistema de produção, introduzindo o just in time , o kanban, o kaizen, entre outras ferramentas vindas do oriente, pois a mudança do conceito de qualidade deu o impulso para a transformação da produção. Taiichi Ohno (1988) um dos autores do conceito de Manufatura Enxuta, alerta que os valores…