Artigo Kanban

permita a obtenção de um retorno satisfatório. Existem dois métodos de custos que surgiram na indústria automobilística japonesa e que são perfeitamente adaptáveis à realidade de qualquer país: o custo alvo e o custo kaizen. O objetivo deste artigo é apresentar o conceito de custo kaizen e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. Sistema Kaizen Kaizen também…

ambiente, o atendimento aos requisitos de clientes, relativos ao tempo, tornam-se um fator de diferenciação. A vantagem competitiva baseada na dimensão de tempo está associada aos objetivos da produção: velocidade, pontualidade e flexibilidade. Este artigo apresenta uma revisão bibliográfica sobre a Manufatura Enxuta (ME), com foco principal em Just in Time, que consiste de um sistema de programação para puxar o fluxo de produção e um sistema de controle de estoques que possui…

desperdício. Algumas ferramentas são utilizadas para a identificação dessas melhorias como Kaizen, Benchmarking, Brainstorming, Seis Sigma, Brown Paper, enquanto outras são técnicas que irão operacionalizar o que foi identificado anteriormente como o Kanban, 5s, Teoria das Restrições, Poka Yoke, Troca Rápida e Total Productive Maintanence. Kaizen Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor e, a partir das críticas construídas em cima dessa…

(Toyota Production System) eliminou quase que por completo de sua cadeia produtiva a figura do armazém ou almoxarifado, excetuando casos específicos como peças de reposição para pós-vendas, principalmente de modelos antigos e/ou fora de linha. Este artigo mostra como a Toyota busca eliminar os armazéns e também alerta para os riscos de simplesmente buscar a sua eliminação, sem tomar os devidos cuidados. Mesmo nas filiais da Toyota nos diversos paises, são feitas adaptações à realidade de…

o processo não pare por falta de matéria prima. Esse conceito é acompanhado por diversos conceitos que serão abordados como produção puxada e conceitos do desperdício. E nãohá como falar de Just in Time sem citar Kanban, uma técnica para que a própria filosofia JIT possa ocorrer. O Kanban utiliza o sistema de produção puxado, que é o estoque de produtos acabados regulando a produção e não o estoque de matéria prima, como no sistema de produção empurrada. Como podemos ver a situação do…

RESENHA SOBRE TAKT-TIME: CONCEITOS E CONTEXTUALIZAÇÃO O artigo estudado apresenta uma contextualização do takt-time dentro dos princípios gerais do Sistema Toyota de Produção (STP). Dentro do processo do STP o takt-time é um processo complementar ao Kanban para gerenciamento da produção, ou seja, é o tempo necessário para produzir um componente ou um produto completo. Um aspecto intrínseco e abordado por teóricos no artigo lido é o tempo de ciclo; que é o tempo necessário…

com o grupo de apoio à qualidade da empresa Rubber, avaliamos o processo todo através de cronoanálise e implantamos ferramentas da qualidade do sistema Toyota de produção. No decorrer de nosso trabalho, serão apresentadas ferramentas como Kanban e Cronoanálise, cujas mesmas ajudaram no desempenho de melhorarmos o processo. As ferramentas e estudos aplicados na linha de fabricação de correias da empresa Rubber resultaram em processos enxutos, com um aumento significativo…

apontando os aspectos positivos e negativos ao final da resenha, com base no artigo: Tecnologia da Informação como Ferramenta de Gestão. Ferramenta Visionária e Eficaz Denis Domingos Soares, Eduardo Ribeiro de Souza, Mariana Fernandes Soares, Prof. M.Sc. Everton Rodrigo Salvático Custódio – Artigo de Tecnologia da Informação como Ferramenta de Gestão: À escrita do III Encontro Científico e Simpósio de Educação Unisalesiano. O artigo aludido refere-se à sistemática de utilização da…

Produção Estratégia de Operações 24 01 08 P P 08 Semana de Avaliação - Bimestre 1 Redes de Operações Projeto em Gestão da Produção 15 22 29 05 12 H 09 10 11 12 Dia do Professor Projeto de Produtos e Serviços Arranjo Físico e Fluxo Just in Time e Kanban Indicadores de Desempenho 19 26 03 10 17 P P P P P Semana de Avaliação - Bimestre 2 Semana de Avaliação - Bimestre 2 Semana de Avaliação - Substitutivas Exames Revisão de Exames OBSERVAÇÃO Bibliografia básica SLACK, N.; et. al.…

métodos de intervenção nas organizações para que racionalizem seus processos de produção, melhorem a qualidade de seus produtos e serviços, possuem o objetivo de satisfazer as necessidades de seus clientes. Destes métodos, o que será abordado neste artigo refere-se à gestão de estoques intermediários, que quando gerenciado de forma errada, se torna um dos grandes geradores de desperdícios na linha de produção, podendo ocultar a vários problemas de gestão, vindo a ter reflexos…