Artigo Kanban

Indicadores Setor de RH 21 Tabela 4 - Lista de materiais 34 Tabela 5 - Resultado da melhoria 36 Tabela 6 - Retorno do investimento 37 9 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS KAIZEN Processo de Melhoria Contínua KANBAN Cartão ou Registro Visível, em Japonês POKAYOKE Dispositivo a Prova de Erros MDI Quadro de Representação de resultados PMIS Sistema Integrado de Gestão Pentair INMETRO Instituto Nacional de Metrologia B2B …

de Desempenho da Organização................................. 53 Figura 10 Máquina da Família P1 .............................................................. 58 Figura 11 Layout da Linha do Fluxo Contínuo de Montagem em “U”......... 64 Figura 12 Kanban .......................................................................................66 Figura 13 Modelo de Montagem Estacionária .......................................... 73 Figura 14 Mapa do Fluxo de Valor Atual – MCS-A…

COMPETITIVE ADVANTAGE IN ORGANIZATIONS Naêde Lima de Souza da Rocha Universidade Federal do Amazonas (UFAM), Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção/Mestrado em Engenharia de Produção e-mail: n.rocha@mitsubabr.com.br RESUMO O artigo visa abordar a gestão do Capital Intelectual na construção da vantagem competitiva das organizações. O principal objetivo é visualizar a gestão do Capital Intelectual como patrimônio construtivo das organizações modernas em relação ao…

......... 28 Figura 4.13 - Quadro de gerenciamento dos kanbans de argamassa ........................................ 29 Figura 4.14 - Kanban de solicitação de argamassa .................................................................. 29 Figura 4.15 - Jerica identificada com argola de traço e placa do pavimento de destino .......... 30 Figura 4.16 - Kanban de material ............................................................................................. 30 Figura 4.17 - Painel ANDON

Século XXI; b) Organização da Empresa do Século XXI; c) Mulheres na Transformação das Empresas; d) Novas Tendências da Administração (Movimento da Qualidade, Reengenharia, Processos Empresariais, Gerenciamento da Qualidade Total, Just-in-Time, Kanban, Kaisen, 5S, Análise de Valor do Processo, MRP II, Custo ABC, Downsizing, Benchmarking etc.); e) Gestão do Conhecimento; f) Gestão Ambiental; g) Ética e Responsabilidade Social. Na pasta da nossa disciplina, você encontrará os…

apresenta-se, porém, com nuanças que abrem outros tipos de questões fundamentais, como a discussão sobre o sentido do diálogo, por exemplo. A dialética surgiu na antiga Grécia e enfatiza duas características: a mudança e o oposto. Considera-se neste artigo a dialética como a forma de compreender as mudanças constantes nas organizações e necessidades de mercado acompanhando-as, interpretando-as e aceitando-as como situação oportuna para criar o novo, modificando o que já é estabelecido,…

que uma única máquina. No Sistema Toyota de Produção a preocupação com a qualidade do produto é extrema. Foram desenvolvidas diversas técnicas simples mas extremamente eficientes para proporcionar os resultados esperados, como o Kanban e o Poka-Yoke. Slide com definição Kanban e Poka-Yoke.Kanban é uma palavra japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. Em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em…

Lucianio Domingos Silva MBA em Logística Disciplina: Custos Logísticos Faculdade Anhanguera de Joinville Unidade II Professor: Luis Carlos Rodrigues Medeiros Resumo do Artigo A Logística para os Pequenos Atualmente com o mundo globalizado ficou cada vez mais competitivo o mercado tanto para as industrias nacionais como internacionais. Com o crescente desenvolvimento há mercado para os pequenas empresas que buscam ser fornecedora de grandes companhias ou de um…

compatibilidade das estruturas de suas normas de referência e pela similaridade de seus requisitos, tais como: 4. Principais Técnicas Japonesas utilizadas pela Toyota Ferramentas de gestão utilizadas no sistema Toyota de produção podemos listar: 5S Kanban PokaYoke Setup Planejamento e Controle da Produção e Logística (PCP) Gestão da Produtividade Sistêmica Administração do Tempo Valor Adicionado. A Toyota utiliza todas as técnicas japonesas no seu sistema de produção,…

mendonca@cruzeirodosul.edu.br ) UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL PAULO HENRIQUE RIBEIRO DA SILVA ( ph.paulo@uol.com.br ) KIMBERLY-CLARK BRASIL Resumo A proposta do artigo é discutir as vantagens que as organizações podem alcançar com a adoção do Programa 5S na Gestão dos Estoques. Partindo da revisão de fundamentos conceituais o artigo evolui descrevendo um estudo de caso de uma grande fabricante de eletrodomésticos que iniciou a preparação da empresa para implantação das normas…