Arranjos Interorganizacionais

eficácia? A eficiência está mais para os meios e recursos e a eficácia para os fins e resultados. Análise dos processos de centralização e descentralização Sob a ótica de decisão, centralização e descentralização, referem-se à distribuição e ao arranjo do processo decisório na empresa. Se grande parte das decisões é tomada nos níveis mais elevados da administração, diz-se que a estrutura é centralizada. Porém, se as decisões são bem distribuídas por todos os níveis hierárquicos da…

mais restrita as fábricas, mas passou a ser entendida a todos os tipos possíveis de organizações. Além disso, toda a organização, a medida que cresce torna-se complexa e passa a exigir um adequada administração. Abordagem Múltipla: Análise Interorganizacional Os estruturalistas além de se preocupar com os fenômenos internos, também se preocupam com os fenômenos que ocorrem externamente nas organizações, mas que afetam os que ocorrem dentro delas, ou seja, os fenômenos internos. Assim,…

orientação e o convívio sócio-familiar e comunitário. Neste sentido é responsável pela oferta do Programa de Atenção Integral às Famílias. Na proteção básica, o trabalho com famílias deve considerar novas referências para a compreensão dos diferentes arranjos familiares, superando o reconhecimento de um modelo único baseado na família nuclear, e partindo do suposto de que são funções básicas das famílias: prover a proteção e a socialização dos seus membros; constituir-se como…

| |Organização formal e informal. | | | |Análise intra-organizacional e análise interorganizacional. | |nas Pessoas |Teoria das Relações Humanas |Organização informal. | | | |Motivação, lideranças

gerais da Administração. Funções do administrador. Teoria da Burocracia Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. Teoria Estruturalista Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise intra-organizacional e interorganizacional. Teoria das Relações Humanas Organização informal. Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. Teoria do Comportamento Organizacional Desenvolvimento Organizacional Ambiente PRINCIPAIS ENFOQUES Teoria…

enfatiza o uso de poder e política para negociar estratégias favoráveis a determinados interesses. Poder é o exercício de influência além da puramente econômica. Isso pode na prática significar até atos ilegítimos como formação de cartel ou arranjos como certas alianças. As estratégias genéricas da Escola de Posicionamento acabam, na Escola de Poder, transformando-se em políticas. É fato que as relações de poder cercam as organizações e inspiram-nas. Há duas…

sociedade civil no MERCOSUL ..... 55 CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................... 68 REFERÊNCIAS ............................................................................ 72 8 INTRODUÇÃO A análise dos arranjos organizacionais que emergem na sociedade moderna é uma tarefa desafiadora, pois tais fenômenos são, ao mesmo tempo, produtores e produtos de um ambiente social fragmentado, complexo, em contínua e rápida mudança. A revolução…

redução de tempo de ingresso no mercado para novos produtos; c) medição de metas contra os concorrentes e padrões de mercado (benchmarks); d) reengenharia de processos pode render oportunidades de poupança de custos grandes; e) iniciativas interorganizacionais (com fornecedores, por exemplo). 12 As pesquisas realizadas pelas consultorias Booz & Company e Bain & Company evidenciam o entendimento e prática dos executivos e diretores das companhias em relação à gestão de custos,…

trabalho: estimativa nos setores de transportes e da construção civil de Minas Gerais”; Linha 3 – Avaliação de políticas públicas em SST, sob responsabilidade da Fundacentro, com o projeto “Perfil Nacional da Segurança e Saúde no Trabalho”. A par dos arranjos interinstitucionais em curso, postos como pré-requisitos à execução dos projetos citados, há que se destacar, por ora, a realização de duas oficinas de trabalho envolvendo, além de técnicos e pesquisadores do Ipea e da…

grandes clientes e mercados; localizar-se nas imediações de boas estradas e ferrovias; localizar-se em entroncamentos, anéis rodoviários e terminais; e dar preferência a aluguel em detrimento de aquisição de imóvel. b) Princípio da construção e arranjo físico dos depósitos: escolher áreas de armazenamento com o mínimo de pilares de modo a dispor de vãos livres superior a 10 metros de altura entre colunas; não aceitar desníveis ou degraus internos; e armazenar num andar só, que…