Arranjos Interorganizacionais

(intermediário) e técnico ou operacional (mais baixo). A diversidade de organizações – ampliação do campo da análise das organizações com a finalidade de expandir a classificação que existia nas teorias anteriores. • Análise interorganizacional – a análise interorganizacional tornouse significativa a partir da crescente complexidade ambiental e da interdependência das organizações. 52 10.5AMBIENTE E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Ambiente, segundo Chiavenato (2003, p. 302) “é tudo que…

Teoria Estruturalista Princípios Gerais da Administração Funções do Administrador Organização formal burocrática Racionalidade organizacional Múltipla abordagem: Organização formal e Informal Análise intra-organizacional e análise interorganizacional 1932 Teoria das Relações Humanas 1957 Teoria do Comportamento Organizacional Estilos de Administração Teoria das decisões Integração dos objetivos organizacionais e individuais Nas Pessoas No Ambiente Na Tecnologia

seguintes assuntos: Estratégia de produção - As diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo; Projeto de produtos e serviços - Criação e melhora de produtos e serviços; Sistemas de produção - Arranjo físico e fluxos produtivos; Arranjos produtivos - Produção artesanal, produção em massa e produção enxuta; Ergonomia; Estudo de tempos e movimentos; Planejamento da produção - Planejamento de capacidade, agregado, plano mestre de produção e…

para obtenção de vantagem competitiva. A partir de 1990 (’90-): Empresa e conexão em rede global Sistemas de informação interconectados: sistemas direcionados ao usuário final, à empresa e à computação, às comunicações e à colaboração interorganizacionais, incluindo operações e administração globais nas Internet, intranets, extranets e outras redes empresariais e mundiais. Fonte: adaptado de O’Brien (2004). Ci. Inf., Brasília, v. 36, n. 1, p. 124-135, jan./abr. 2007…

desenvolvedores e beneficiários – procura-se aqui apresentar três focos principais − o empreendedorismo social, as organizações e os movimentos sociais − no entorno dos quais tendem a se alinhar as pesquisas sobre o tema. O corte proposto se refere aos arranjos ou aos meios de ação e de aglutinação de recursos utilizados por diferentes atores, permitindo o entendimento das mudanças geradas pela inovação social através dos três focos distintos: indivíduos, organizações e movimentos. …

recai no ambiente e na tecnologia, sem desprezar as tarefas, as pessoas e a estrutura sistema. A abordagem contingencial procura analisar as relações dentro e entre os subsistemas, e entre a organização e seu ambiente, definindo as relações e os arranjos mais convenientes a partir de suas variáveis. Esta abordagem dá ênfase ao estilo extremamente variado das organizações, verificando continuamente como é o método de operação das mesmas por causa das constantes mudanças nas condições ambientais.

(intermediário) e técnico ou operacional (mais baixo). • A diversidade de organizações – ampliação do campo da análise das organizações com a finalidade de expandir a classificação que existia nas teorias anteriores. • Análise interorganizacional – a análise interorganizacional tornouse significativa a partir da crescente complexidade ambiental e da interdependência das organizações. 52 10.5AMBIENTE E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Ambiente, segundo Chiavenato (2003, p.…

diferentes partes de conhecimento explícito por meio da análise, da categorização e da reconfiguração de informações (SVEIBY, 1997). Nos parágrafos a seguir, estão descritos exemplos tanto de formas de aprendizado interno quanto aprendizado interorganizacional, baseado em redes. Na definição de RIGGINS e RHEE: 'Combinação é o processo pelo qual conhecimento explícito novo pode ser criado ao se manipular ou combinar conhecimento explícito existente, ao colocá-lo em formas novas e mais…

(intermediário) e técnico ou operacional (mais baixo). • A diversidade de organizações – ampliação do campo da análise das organizações com a finalidade de expandir a classificação que existia nas teorias anteriores. • Análise interorganizacional – a análise interorganizacional tornouse significativa a partir da crescente complexidade ambiental e da interdependência das organizações. 52 10.5AMBIENTE E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Ambiente, segundo Chiavenato (2003, p.…

recompensas salariais e materiais, como as recompensas sociais e simbólicas. 3. Todos os diferentes níveis hierárquicos de uma organização. 4. Todos os diferentes tipós de organizações. 5. Tanto a análise intra-organizacional, como a análise interorganizacional. ABORDAGEM MÚLTIPLA: OS DIFERENTES NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO Parsons salienta que as organizações possuem três grandes níveis organizacionais, a saber: a) Nível institucional: é o nível organizacional mais elevado,…