Arranjos Interorganizacionais

Com a emergência de experiências efetivas de desenvolvimento social a partir do “empoderamento comunitário” e balizadas por redes sociais locais, o sistema capitalista pós-industrial está passando por mudanças silenciosas em sua estrutura. Os arranjos produtivos autogestionários baseados na cooperação, a concepção de mercado justo, o surgimento da socioeconomia solidária e a formação de redes associativas de desenvolvimento local sustentável e integrado sinalizam uma terceira via…

décadas. Na década de 1970, o número de alianças estratégicas que se formavam a cada ano era na ordem das centenas. Em 1990, o índice anual chegou a 2 mil e em 2000 alcançou 20 mil (Daft, 2002). Mesmo diante dessa intensificação das relações interorganizacionais, não há definições universalmente aceitas sobre o que constitui uma aliança estratégica. Quadro 1: Diferentes definições de Alianças estratégicas Definição de aliança estratégica Alianças estratégicas são parcerias entre…

incentivos salariais. 500 AC Mencius (China) Necessidade de sistemas de padrões. 400 AC Sócrates (Grécia) Ciro (Pérsia) Platão (Grécia) Enunciado da Universidade de Administração. Necessidade de relações humanas; estudo de movimentos, arranjo físico e manuseio de materiais. Princípio da especialização. 175 AC Cato (Roma) Descrição de funções. 284 Dioclécio (Roma) Delegação de autoridade. 1436 Arsenal de Veneza Contabilidade de custos; balanços contábeis;…

17173 Tabela 25 – Fatores FIV para multicolinearidade (fonte: elaborado pelo autor)..17274 Lista de Figuras Figura 1 – Mapa Conceitual da Pesquisa em Franchising ........................................30 Figura 2 – Custos de Monitoramento vs. Arranjo [fonte: adaptado de Bitti (2007)] .498 Figura 3 – Efeito Moderador da Automação [fonte: adaptado de Bitti (2007)]...........51 Figura 4 – Ciclo de Vida (fonte: elaborado pelo autor) ............................................598…

empresas. A Figura 6.6 resume a forma em que muitas companhias percebem o valor comercial da Internet para o comércio eletrônico. A Figura 6.10 apresenta os cinco componentes básicos numa rede de telecomunicações, a qual é definida como qualquer arranjo por meio do qual um emissor transmite uma mensagem para um receptor por meio de um canal que é algum tipo de mídia. A Figura 6.11 pode ser utilizada para discutir com os alunos o conceito de uma rede remota mundial (WAN). A Figura…

com os aspectos relacionados à gestão das cadeias produtivas no setor do agribusiness, Zylbersztajn (1995) tem chamado a atenção para alguns detalhes importantes no processo da busca de melhores índices de competitividade, a partir dos diferentes arranjos de coordenação inerentes às atividades das cadeias produtivas, em especial à integração dos diferentes agentes constitutivos da cadeia produtiva. Nessa mesma linha de análise, Duren, Martin e Westgren (1991), apontam que a…

nacional 82 II.2 O cenário estadual 88 II.3 O cenário local II.3.1 O Pólo Ceramista de Itaboraí II.3.2 Processos produtivos II.3.2.1 Fatores críticos da produção 89 95 97 105 Redes Colaborativas e Arranjos Produtivos Locais 110 III.1 Redes Colaborativas 111 III.2 A importância dos Arranjos Produtivos Locais 115 III.3 Os benefícios das Redes de Colaboração para o Pólo Ceramista de Itaboraí 117 Análise dos Dados 121 IV.1 Principais itens de fabricação 122 IV.2…

Mudanças fundamentais já estariam ocorrendo e desafiando os conceitos centrais que norteiam a administração pública. Mas, apesar do grande poder de transformação, a Internet é influenciada pela organização das instituições existentes. Os limites dos arranjos estruturais que existem no Estado impõem, aos diversos atores, decisões sobre o modo como deve ser utilizada a World Wide Web. FOUNTAIN (2002), acredita que, nos próximos 25 anos, a burocracia estatal não será substituída por…

recontagens, verificações e revisões tão gerais que se fique seguro de nada haver omitido ou deixado à parte. ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS O mecanicismo é uma caracteristica da Administração Científicar onde as organizações eram vistas como um arranjo rígido, construídas a partir de um projeto e montadas como peças mecânicas. A máxima eficiência era procurada através da avaliação pormenorizada do seu funcionamento. O lado humano, as emoções e os relacionamentos foram ignorados. As…

recontagens, verificações e revisões tão gerais que se fique seguro de nada haver omitido ou deixado à parte. 1.2. ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS O mecanicismo é uma caracteristica da Administração Científicar onde as organizações eram vistas como um arranjo rígido, construídas a partir de um projeto e montadas como peças mecânicas. A máxima eficiência era procurada através da avaliação pormenorizada do seu funcionamento. O lado humano, as emoções e os relacionamentos foram ignorados. As…