Arranjos Interorganizacionais

competitivas, competências centrais e principalmente fronteiras organizacionais. O SCM inclui processos de negócios que vão muito além das atividades relacionadas à logística integrada, considerando tanto os trade-offs internos quantos os interorganizacionais. A aplicação deste conceito vai exigir um esforço rumo à integração não só de processos dentro da empresa –o que sugeriria a adoção de uma logística integrada –,mas também dos processos-chave que interligam os participantes da…

incorporar essa experiência de segunda mão. Muitas alianças estratégicas são formadas como forma de ganhar vantagens comparativas simplesmente a partir da observação e assimilação das capacidades únicas de seus parceiros. Esse tipo de aprendizagem interorganizacional é particularmente relevante entre empresas competidoras dentro de um oligopólio. Depois que uma empresa aprendeu o que pretendia, a tendência é que ela saia da aliança e use o conhecimento adquirido para competir com o seu…

Janeiro: Mauad, 2000. OLIVEIRA, Silvio Luiz de. Sociologia das organizações: Uma análise do homem e das empresas no ambiente competitivo. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. OLIVEIRA JUNIOR, Zacarias Gonçalves de. Gestão do conhecimento em arranjos produtivos locais: estudo de caso do Pólo Brasileiro de Cosmético em Diadema. Dissertação de Mestrado em Administração. Universidade Metodista de São Paulo, 2007. PITASSI, Cláudio; LEITÃO, Sergio Proença. Tecnologia de informação e…

às áreas nas quais precisam de apoio. A partir desses, verifica-se os demais gerentes departamentais, porém, apenas o gerente comercial possui uma pequena participação no contrato social da empresa. 3. AMBIENTE EXTERNO E RELACIONAMENTOS INTERORGANIZACIONAIS Conforme já mencionado, a F9 atende o Brasil inteiro, mas sua participação no mercado da comunicação visual é bastante concorrida. Procurando na lista telefônica, por exemplo, encontra-se, somente em Curitiba, mais de 400 outras…

regional e local do governo federal brasileiro, com o foco especial no estado do Amapá. Portanto, analisa em que medida programas e projetos de desenvolvimento local, a exemplo do DLIS (Desenvolvimento Local Integrado e Sustentável) e dos APL’s (Arranjos Produtivos Locais) implementados no Amapá têm apresentado sinergia entre as escalas públicas de promoção dessas políticas. Configura-se como um estudo analítico-bibliográfico e empírico de avaliação de políticas públicas de…

incentivos salariais. 500 a.C. Mencius (China) Necessidades de sistemas e padrões. 400 a.C. Sócrates (Grécia) Ciro (Pérsia) Platão (Grécia) Enunciado a universalidade da Administração. Necessidade de relações humanas, estudo de movimentos, arranjo físico e manuseio de materiais Princípio da especialização 175 a.C. Cato (Roma) Descrição de funções. 284 Dioclécio (Roma) Delegação de autoridade 1436 Arsenal de Veneza Contabilidade de custos; balanços contábeis; controle de…

operário e o ambiente físico ganham valor, não porque as pessoas merecessem, mas porque são essenciais para o ganho de produtividade. Adequação de instrumentos e ferramentas de trabalho para minimizar esforço e perda de tempo na execução do trabalho. Arranjo físico das máquinas e equipamentos para racionalizar o fluxo da produção. Melhoria do ambiente físico de trabalho, diminuição do ruído, melhor ventilação e iluminação. Padronização – (Aplicação de métodos científicos para obter…

pela ineficiência, corporativismo, corrupção e nepotismo bastante comuns na máquina pública. O público não é de per si pior do que o privado. Seus problemas são simplesmente mais agregados e visíveis. Não há mágica. A solução está em encontrar novos arranjos societários, envolvendo Estado, Mercado e Sociedade em geral, que reconheçam as debilidades e potenciais de cada esfera, a serem articuladas de forma construtiva. Devemos evitar tanto a apropriação privada do Estado como a atuação…

denotada através de empresas com hierarquia rígida e integração vertical demonstrou ser ineficaz para acompanhar as rápidas mudanças de cenários tecnológicos e econômicos com mudanças frequentes. Para fazer frente às necessidades de adaptação, novos arranjos organizacionais foram implementados, e as redes de empresa são o principal elemento de identificação. A formação das redes organizacionais advém de vários aspectos, dentre eles: 2 Mais detalhes podem ser encontrados no site…

fundamental para o atingimento dos objetivos. Um outro desafio é equacionar os diferentes tamanhos e objetivos dos componentes, e como isso exige uma mudança de cultura, o estabelecimento da cadeia requer tempo e esforço. Dada a complexidade desse novo arranjo, que passa a ter dimensão interorganização, a medição de desempenho necessita de indicadores que permitam o controle da performance da cadeia como um todo. Não se pode esquecer que deve existir compatibilidade entre os sistemas de…