Arranjos organizacionais eficazes

.................................................................................................5 1.6.1OBJETIVO GERAL......................................................................................6 1.6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.......................................................................7 1.7 REFERENCIAL TEORICO.............................................................................7 1.8 METODOLOGIA...........................................................................................14 2.0 REFERÊNCIAS............................................................................................16 1.0 Introdução: O objetivo deste anteprojeto é dar ênfase na importância de cultivar-se em meio ao cenário organizacional (empresas) a idéia e prática socioambientalmente responsáveis. Para tanto, abordaremos informações sobre algumas empresas brasileiras que têm se conscientizado sobre esse tema, não deixando de apresentar seus ganhos a partir dessa atitude sócio-responsável, sendo um dos mais notáveis, a melhoria da imagem dessas empresas frente aos consumidores, que resulta em mais competitividade para as mesmas em meio ao mercado que estiver inserida, salientando que os benefícios não são apenas das organizações, mas também da sociedade em geral. Além desses fatores, será perceptível a conceituação e exploração do tema responsabilidade socioambiental, onde estarão expostas citações de alguns autores. 1.1 Tema: A empresa socioambientalmente

Há tempos a atrás a forma de resolver os problemas organizacionais nas empresas era realizado de forma arcaica e ineficaz. Nos dias atuais surgiu a necessidades nas aperfeiçoamento de novas tecnologias e sistemas de informação (SI) mais ágeis e eficazes, maximizando a eficiência, qualidade e produtividade de suas operações. Visando uma maior lucratividade e desempenho E para que este desempenho seja bem sucedido as empresas precisam encarar os (SI),como redes competitivas vitais de…

elaborados e arranjos físicos claramente definidos são mais dinâmicas e têm seus processos organizacionais mais eficazes e eficientes. Em outras palavras, as organizações abertas às análises de arranjos alcançam seus objetivos por caminhos menos árduos. Para exposição do tema, serão abordados tópicos que abrangem desde os conceitos básicos de layouts até as etapas de planejamento e implementação de um projeto de arranjo físico. Também serão dados alguns exemplos de arranjos mais…

CONFIGURAÇÃO ORGANIZACIONAL E ARQUÉTIPOS DE GOVERNANÇA DE TI NAS EBTT: um estudo de caso no IFBaiano VICTOR SANTANA BORGES1 FRB – Faculdade Ruy Barbosa Grupo Devry Rua Espírito Santo, 575, CEP 41830-120, Salvador/BA Telefone: (71) 3344-7477; e-mail: posgraduacap@frb.edu.br RESUMO Este trabalho tem como objetivo analisar qual o melhor arranjo de Governança de TI para as Instituições de Ensino Básico, Técnico e Tecnológico (EBTT) através de um estudo de caso do IFBaiano. Para…

REFORMA DO ESTADO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE HOSPITAIS PÚBLICOS REFORMA DO ESTADO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE HOSPITAIS PÚBLICOS Trabalho apresentado ao Curso Gestão Hospitalar da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Disciplinas: Processos Administrativos, Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas e Introdução a Economia. Docentes: Profº Dirceu Casa Grande, Profª Elisete Zampronio de Oliveira,…

Resumo Abordagem Contingencial da Administração Abordagem contingencial Origens da teoria da contingencia Após varias pesquisas feitas sobre estruturas organizacionais que pretendiam confirmar se as organizações eram eficazes seguidos da teoria clássica, os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção de organização: A estrutura da organização como um ambiente externo. A teoria da contingencia destaca que não a…

Nome: Danilo Pimenta Gouveia Matricula: 201402475225 Administração B Desenho Organizacional O desenho organizacional pode ser definido como a configuração Institucional resultante da interação de quatro elementos básicos: estrutura, Processos, pessoas e tecnologia. Em razão das constantes mudanças que afetam suas variáveis internas e externas, as organizações públicas precisam refletir e reavaliar sistematicamente suas estruturas e processos de produção de bens e serviços públicos,…

dentro da empresa, através das ferramentas organizacionais. Por último, para melhorar as informações na empresa em todos os setores, o mais indicado é a aquisição de um software de Sistemas de Informações Gerenciais, assim todas as informações será do conhecimento de todos os envolvidos no processo da empresa, desde o compras, a produção e transporte para a entrega ao cliente. Isto trará grandes benefícios para a empresa e para os gestores, pois assim cada setor saberá a quantidade,…

o urso polar na Antártida e o camelo no deserto. Já trazendo exemplos de organizações humanitárias, descobre-se que organizações burocráticas podem ser mais eficazes e desenvolver um melhor funcionamento em ambientes mais estáveis, e de alguma forma protegido. Contudo ressalta-se o ponto crucial do desenvolvimento da teoria organizacional dos últimos 50 anos. Os problemas que a visão mecanicista trouxe, resultou em vários teóricos organizacionais, que resolveram então abandonar a…

operacional são gerentes da cúpula. O Que é uma Organização? Arranjos sistemáticos de pelo menos duas pessoas que cumprem papéis formais e compartilham um propósito comum, todas as organizações possuem três características em comum. Em primeiro lugar, cada uma tem um propósito distinto, normalmente expresso em termos de metas. Em segundo lugar, cada uma é constituída de pessoas. Em terceiro, cada uma desenvolve uma estrutura sistemática que define papéis formais e limita o comportamento…