Arranjos Interorganizacionais

de material e fluxo de serviço. Inclui-se a distribuição física, o gerenciamento de materiais, o planejamento da produção e a logística de distribuição. O Supply Chain Management mudou de uma visão intrafuncional para interfuncional ou mesmo interorganizacional. Como todo conceito novo, não há ainda um corpo de pensamento consolidado na área de Supply Chain Management. Os artigos e as pesquisas das principais autoridades em Logística em todo o mundo têm sua ênfase orientada ora…

Motta (2005), essas parcerias só podem ser viabilizadas na medida em que os catadores se encontrem organizados na forma de cooperativas ou associações. Além disso, Gonçalves-Dias (2009) defende que as empresas necessitam desenvolver novos arranjos interorganizacionais que incluam as cooperativas no fluxo reverso de resíduos. Dados do Instituto Ethos (2007), em pesquisa realizada com a Fundação Avina, mostram algumas iniciativas nesse sentido. A empresa Belgo Mineira fechou um acordo com…

nossa), propõem uma definição um pouco contemporânea de comércio eletrônico “tr ocas mediadas em tecnologia entre partes (indivíduos, organizações, ou ambas) bem como baseadas eletronicamente em atividades intra ou interorganizacionais que facilitam tal troca”. O conceito de comércio eletrônico não é só uma questão formal, mas também fornece diferentes percepções entre as suas potencialidades. As empresas podem usar o comércio eletrônico como parte de suas…

Mercan e Tünen (2011) tratam dessa possibilidade quando realçam que a maioria das inovações surge via difusão do conhecimento e aprendizagem entre as firmas, num processo de interdependência típico da organização em rede ou da participação em arranjos sistêmicos, enquanto apenas uma pequena fração de inovações é realizada por meio de P&D. Além disso, os autores enfatizam que a capacidade inovativa depende da habilidade das empresas de absorverem conhecimentos externos e combiná-los…

d) Doenças e acidentes; e) Diminuição da capacidade de esforços. Fadiga é um redutor de eficiência, e para reduzi-la, este engenheiro, propôs alguns princípios de economia de movimentos: a) Relativos ao uso do corpo humano; b) Relativos ao arranjo material no/do local de trabalho; c) Relativos ao desempenho das ferramentas e do equipamento. Objetivo: racionalizar movimentos, evita-se os que causam fadiga e que estejam ou não de acordo com a tarefa executada pelo trabalhador. …

competencies”. Para liberar recursos e investir nos objetivos estratégicos é preciso inovar; e as práticas (acordos) tradicionais de negócios entre duas ou mais empresas vêm sendo progressivamente substituídas pelo desenvolvimento de alianças interorganizacionais sofisticadas, conhecidas muitas vezes por alianças estratégicas, das mais variadas formas e nas diversas atividades corporativas. 2.2. Alianças Estratégicas A crescente inter e multidisciplinaridade do conhecimento, aliada à…

o fato de o todo ser maior do que a soma das partes são as características do estruturalismo. Sua enfasê é na estrutura e seus principais enfoques são múltipla abordagem: organização formal e informal, análise infra-organizacional e análise interorganizacional. Teoria dos Sistemas A teoria dos Sistemas foi introduzido na Administração a partir da década de 1960, tornando-se parte integrante da ciência administrativa. Surgiu com trabalhos do biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy, após…

benefícios em detrimento ou não da outra. Para Wanke (1996, p. 1): “As práticas tradicionais de negócios entre duas ou mais empresas, geralmente do tipo ganhaperde, vêm sendo progressivamente substituídas pelo desenvolvimento de alianças interorganizacionais sofisticadas, conhecidas muitas vezes por alianças logísticas. Todavia as parcerias nas cadeias logísticas ganham forças com o reconhecimento de dependência entre as empresas para o sucesso no mercado, e com o desenvolvimento…

Chiavenato (2011), é desenvolvida a partir dos estudos sobre as limitações e rigidez do modelo burocrático. Esse modelo é típico de sistema fechado, altamente mecanístico e fundamentado em uma “teoria da máquina”, na qual a organização é concebida como um arranjo estático de peças cujo fundamento é deterministicamente previsto. O Estruturalismo entende que as organizações são sistemas abertos, que possuem uma constante relação de intercâmbio com seu ambiente e que a burocracia limita o…

Estruturalista se desenvolveu a partir dos estudos sobre as limitações e rigidez do modelo burocrático, considerado um modelo típico de sistema fechado, altamente mecanístico e fundado em uma “teoria da máquina”, onde a organização é concebida como um arranjo estático de peças cujo funcionamento é deterministicamente previsto. A partir do modelo burocrático, os estruturalistas introduziram o conceito de sistema aberto no estudo das organizações e tentaram compatibilizar as contribuições…