Aplicando Pmbok

Introdução: O Guia PMBoK é um guia de boas práticas. O Guia PMBoK possui diversos processos, ferramentas e técnicas úteis para a gerencia de qualquer projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas, deixando livre para o gerente de projeto e a equipe escolherem aquilo que melhor se adapte ao seu projeto. Além disso, o PMBoK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Ou seja, o guia possui informações consensuais

públicas e devido a esse grande número vamos apresentar apenas alguns deles. Conforme o art. 54 da Lei nº 8666/93, Art. 54. Os contratos administrativos de que trata esta Lei regulam-se pelas suas cláusulas e pelos preceitos de direito público, aplicando-se-lhes, supletivamente, os princípios da teoria geral dos contratos e as disposições de direito privado. § 1º Os contratos devem estabelecer com clareza e precisão as condições para sua execução, expressas em cláusulas que…

TEÓRICO .....................................................................................13 2.1 Definição de Projeto.........................................................................................13 2.2 Gerenciamento de projetos do PMBOK ...........................................................15 2.2.1 Definição de ciclo de vida de um projeto. .................................................18 2.2.2 Grupos de…

método da Corrente Crítica sugere reduzir as estimativas de tempo das atividades, desconsiderando as margens de segurança individuais de cada tarefa. "A metodologia da Corrente Crítica remove a segurança reservada para as atividades de um projeto, aplicando essa segurança em pontos estratégicos, onde ela possa ser utilizada de forma mais eficaz" (GOLDRATT, 1998). De acordo com diversas literaturas que estudam a metodologia da Corrente Crítica, isto pode representar em prazos 50%…

........................................................................................ 53 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas. CASE - Computer-Aided Software Engineerin. OS - Ordem de Serviço. PMBOK - Project Management Body of Knowledge. PMI - Project Management Institute. RUP - Rational Unified Process, em português Processo Unificado Racional. UEG - Universidade Estadual de Goiás UML - Unified Modeling Language, linguagem de modelagem.

.................. 37 FIGURA 10 - Dados do Contrato da ETE ......................................... 38 FIGURA 11 - Dados do Contrato do Posto de Saúde ...................... 38 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS PMI - Project Management Institute PMBOK - Project Management Body Of Knowledge PMP - Project Management Professional ART - Anotação de Responsabilidade Técnica BDI - Bonificação de Despesas Indiretas EUA - Estados Unidos da América Pert - Program evoluation and reviw technique…

projeto e deve incluir os limites de controle apropriados (PMBOK, 2008). O MDP é um método usado no Método Caminho Crítico para a construção de um diagrama de rede do cronograma do projeto e que utiliza quadrados ou retângulos, chamados de nós, para representar as atividades e conectá-las com flechas que indicam as relações lógicas que existem entre elas. Está técnica é chamada também de Atividade no Nó (ANN) (PMBOK, 2008). Segundo o PMBOK (2008), o MDP inclui quatro tipos de…

importância dos objetivos de desempenho – Fonte: SLACK et al. (1997) - ...........................................29 Figura 2.6 - O planejamento ao longo do empreendimento – Fonte: PMBOK GUIDE (2000) - ...........................................................................33 Figura 2.7.1 - Processos de planejamento – Fonte: PMBOK (2000) - .....36 Figura 2.7.2 - Modelo de estrutura analítica de um empreendimento – Fonte: PLONSK (1996) apud MARQUES (2000) -…

seguidos e se estão gerando resultado positivo para a empresa. Não deixe de no final fechar o projeto de forma coerente com a opinião do cliente e com o aceite dele do que foi entregue. Simulação de modelo – modus operandi Seguem os passos aplicando o modelo numa pequena empresa de arquitetura: 1) Na primeira reunião, deverá buscar o máximo de informação possível para que possa ser gerada a PROPOSTA COMERCIAL. Deverá já existir um checklist com perguntas importantes que irá guiar…

um comparativo das suas etapas com relação à metodologia encontrada no Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos “Guia PMBOK”. Em seu quarto capítulo o trabalho apresenta um caso prático de implantação e adaptação da metodologia Scrum em uma empresa do setor Metal Mecânico, realizando complementos com conceitos disponíveis no Guia PMBOK quando necessários buscando adequar o modelo ao processo em questão. No capítulo final serão avaliados os resultados obtidos,…