PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
GRADUAÇÃO EM BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

O CAMINHO A PERCORRER PARA OPERACIONALIZAR UMA FUTURA OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO

SUMARIO

1. INTRODUÇÃO............................................................................................3

2. DESENVOLVIMENTO.................................................................................4 3. CONCLUSÃO...........................................................................................21

4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................22

INTRODUÇÃO

São inúmeros os desafios no momento de empreender uma atividade empresarial, pois para uma empresa alcançar seus objetivos em um ambiente dinâmico e globalizado, o importante é manter o foco nas estratégias, saber desenvolver projetos eficientes, e saber alocar pessoas com conhecimentos técnicos em várias áreas do conhecimento que serão utilizadas ao longo do desenvolvimento e gerenciamento de um projeto. Não obstante, o empreendedor ainda precisa de uma grande capacidade de análise de mercado, como por exemplo, realizar levantamentos de variáveis que são determinantes para tomar uma decisão de localizar uma empresa em um local estratégico, como também planejar a capacidade de produção adequada para atender a demanda daquele mercado a qual está se inserindo. Portanto, para se obter sucesso o empreendedor, como também administrador, precisa fazer uma boa leitura de mercado, utilizar as técnicas e ferramentas de análise de mercado, elaborar planos de marketing, no intuito de levantar informações e planejar ações para que possa ganhar uma fatia de mercado, ou mesmo operacionalizar uma futura oportunidade de negócio.

DESENVOLVIMENTO

Antes de continuarmos a desenvolver este portfólio, primeiramente é importante que agente defina de forma breve o conceito de