Aplicando Pmbok

pelo mercado. Finalmente, existem os riscos associados a organização e os riscos externos. Segundo PMBOK (2000), o gerenciamento de riscos do projeto inclui a maximização dos resultados de eventos positivos e a minimização das consequências de eventos negativos. Os processos envolvidos no gerenciamento dos riscos são: identificação, quantificação, resposta e controle da resposta. 5.1 Aplicando a metodologia Seis Sigma na melhoria do processo. A metodologia Seis Sigma usa uma…

pesquisas e levantamento de dados, identificando os interessados no desenvolvimento daquele projeto, administrando conflitos que podem ocorrer e ficando atento para possíveis imprevistos, respeitando sempre a intuição das pessoas envolvidas no projeto, aplicando habilidades comportamentais para entender como está agindo o pessoal selecionado para aquele projeto não se esquecendo, quando necessário, de tomar sempre medidas corretivas. Uma boa gerência de projetos permite conhecer…

_Toc182204142 h 8 HYPERLINK l _Toc182204143 2.4. Um processo aprovado pelo uso com muito sucesso PAGEREF _Toc182204143 h 9 HYPERLINK l _Toc182204144 2.5. Uma profisso dinmica e prspera PAGEREF _Toc182204144 h 10 HYPERLINK l _Toc182204145 3. Guia PMBOK( PAGEREF _Toc182204145 h 11 HYPERLINK l _Toc182204146 4. reas de conhecimento em gerenciamento de processos PAGEREF _Toc182204146 h 12 HYPERLINK l _Toc182204147 4.1. Gerncia de integrao de projetos PAGEREF _Toc182204147 h 12…

Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK PROJETO FEIRA CULTURAL LER MAIS BRASÍLIA MARLOS AFONSO SERPA DE LIRA Brasília – DF Janeiro/2012 ii Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK FEIRA CULTURAL LER MAIS BRASÍLIA MARLOS AFONSO SERPA DE LIRA Paulo Eduardo Pedrosa Boni, PMP Professor Especialista Professor Orientador Anelise Pereira Sihler, Professora Mestre Professora Orientadora “Trabalho…

Normas .2 .1 .1 International Organization for Standardization - ISO .2 .1 .2 Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT .2 .2 Parâmetros de condução .2 .2 .1 Project Management Institute - PMI .2 .2 .2 Project Management Body of Knowledge - PMBOK .2 .2 .3 Capability Maturity Model - CMM .2 .2 .4 Capability Maturity Model Integration - CMMI 11 12 13 13 14 14 14 14 15 15 15 3 Planejamento do escopo do projeto 17 4 4 4 4 4 4 4 4 4…

de implantação da Software Developer é o conhecimento sobre as principais potencialidades de cada um dos integrantes do projeto, bem como, a capacidade de delegar as tarefas segundo as suas habilidades (SIMON, 2006). Deste modo, para o PMBOK (2004, p. 199) “o gerenciamento de recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam equipes de projeto”. No decorrer do processo de desenvolvimento do projeto da Software Developer, necessário o…

Biblioteca, instalado em uma organização e desenvolvido por uma empresa terceirizada, necessitando de adição de requisitos e de manutenção. Este software se caracteriza por controlar o acesso do usuário ao ambiente externo (internet), além disso, aplicando-se vários conceitos de segurança, anti-virus, firewall etc. Por este motivo, este projeto foi desenvolvido. Vale ressaltar que a empresa que desenvolvera o software é a mesma que estou estagiando e que este projeto irá contribuir para…

do controle integrado de mudanças. 12.2. Realizar as aquisições • Processo de obtenção de respostas de fornecedores, seleção de um fornecedor e adjudicação de um contrato. • A equipe deve levar em consideração todas as propostas, avaliá-las e aplicando critérios de seleção, escolher um ou mais fornecedores que sejam qualificados para realizar o trabalho e aceitáveis como fornecedor. 12.2 Realizar aquisições Entradas • É uma entrada para realizar aquisições e descreve como os…

planejamento, desenvolvimento, bem como implantar e obter a certificação CMMI. A finalidade deste estudo é elaborar um plano para construção de um processo maduro e consistente, com base nas metas e práticas do CMMI-DEV, utilizando as recomendações do PMBOK, focando na eliminação dos riscos do projeto, o cumprimento dos prazos e na qualidade dos serviços a serem executados. Dessa forma, realizou-se uma análise baseada no cenário atual da empresa Software Developer, que se encontra numa…

necessário saber gerenciar projetos. Os conhecimentos desta área capacitam os que a dominam a gerenciar qualquer tipo de projeto, independente de sua área de aplicação (construção civil, desenvolvimento de software, projetos na área da saúde, etc.). O PMBOK trata deste conhecimento de forma profunda e detalhada. A área de aplicação do projeto diz respeito aos assuntos abordados pelo projeto e cujos conhecimentos têm que estar presentes na equipe. Quando falamos de área de aplicação…