Apresenta O

Gerência de Aquisições em Projetos
Disciplina: Gerência de Projetos

Wagner Forte
Prof. Araken Medeiros

Tópicos

• Definição
• Processos de gerenciamento de Aquisições
• Planejar as aquisições
• Realizar as aquisições

Definição
• O gerenciamento de aquisições inclui os processos para comprar ou adquirir os produtos, serviços ou resultados necessários de fora da equipe do projeto para realizar o trabalho.
• Cuida de partes burocráticas como contratações de produtos ou serviços e até mesmo de obrigações contratuais legais que foram descritas em contratos gerenciado e administrados pela gerência de aquisições.

Os processos do
Gerenciamento de aquisição do projeto

12.1 Planejar as aquisições
• Planejar decisões de compra do projeto, abordar e identificar fornecedores.
• Determina se será contratado algum serviço externo, assim como os fatores de tempo e necessidade daquela contratação.
• O processo de planejamento das aquisições fornece as considerações dos riscos envolvidos, revisão de tipo de contratos.
• Determinação do que comprar ou adquirir e de quando e como fazer isso.

12.1 Planejar as aquisições

Entradas
• A linha de base do escopo descreve a necessidade, a justificativa, os requisitos e os limites atuais do projeto.

Entradas
• Inclui informações sobre os requisitos do projeto que são considerados durante o planejamento das aquisições.
• Implicações contratuais e legais que podem incluir saúde, proteção, segurança, desempenho, fatores ambientais, licenças e autorizações são considerados.

Entradas
• Acordos de cooperação, que são contratos legais entre duas ou mais entidades para formar uma parceria, ou algum outro acordo definido pelas partes, relacionados a riscos, que incluem acordos contendo seguros, garantias, serviços, que são preparados para especificar a responsabilidade de cada parte por determinados riscos.

Entradas

• Contém informações relativas aos riscos identificados, proprietários dos riscos e respostas a riscos.

Entradas
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