Aplicando Pmbok

Gestão de Projetos A gestão de projetos é uma ferramenta de vital importância para o sucesso do mesmo, dentro desta ferramenta existem algumas linhas que podem ser adotadas para a criação do projeto em si, e uma delas é o PMBOK, o mesmo trabalha diversas áreas do conhecimento que compõem a criação de todo o projeto que será elaborado até se chegar à etapa em que o projeto entre em pratica. Riscos Dentro das áreas do conhecimento citadas acima, a gestão dos riscos e uma

para puxar a cadeia de abastecimento de uma empresa expondo os gargalos, minimizando custos e controlando os fluxos de produção. Neste projeto de treinamento, foi utilizado a sistemática de gerenciamento de projeto, na visão do PMI, de acordo com o PMBOK Guide (Ed 2000). O escopo do programa de treinamento no sistema Kanban vitaliza pontos que serão relevantes para: Aumento na produtividade; Redução de custos; Integração multidisciplinar; Agilidade em suas entregas; Redução de seu…

de gerenciamento de projetos e o ciclo PDCA (PMBOK, 2004). 21 Figura 4 - Os três principais documentos do projeto e sua relação com seus componentes (PMBOK, 2004). 22 Figura 5 - Esquema das nove áreas de conhecimento para gerenciamento do projeto (PMBOK, 2004). 23 Figura 6 - Visão geral das áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos e os processos de gerenciamento de projetos (PMBOK, 2004). 29 Figura 7 – Hierarquia do…

metodologia do PMI – Project Management Institue, que vem ganhando espaço desde o inicio dos anos 90 e parte do pressuposto que existe uma série de disciplinas que precisam ser aplicadas em projetos para garantir seu sucesso. Estas disciplinas, fixadas no PMBOK(2000) (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), são as seguintes: gerenciar prazo, gerenciar custo, gerenciar qualidade, gerenciar escopo, gerenciar risco, gerenciar comunicação, gerenciar recursos humanos, gerenciar…

Qualidade em Projetos Um projeto pode ser entendido como um grande processo, com entradas e saídas bem-definidas. Sempre que isto se caracteriza podemos estabelecer controles, de modo a verificar se estes processos estão sendo eficazes e eficientes, aplicando o conceito do ciclo PDCA. Embora projetos sejam por natureza únicos, verifica-se que existem atividades que se repetem e que, numa organização de projetos, ocorrem de modo similar em diferentes empreendimentos. Ou seja, mesmo em…

PMI-REP (Registred Education Provider). MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O curso está estruturado em 3 núcleos de conhecimento, com 22 disciplinas. O programa conta no módulo de metodologias de gerência de projetos com estrutura temática baseada no Pmbok (project management body of knowledge) do PMI. 6 MRH GESTÃO DE PESSOAS E SERVIÇOS Em Fortaleza: Av. Miguel Dias, 50 Térreo – Edson Queiroz – Fone: (85)3452.2915 Em Natal: Av. Antônio Basílio, 3006, loja- 08- Shopping Lagoa…

ABREVIATURAS E SIGLAS IPMA International Project Management Association TQM Total Quality Management SPD Sistema Plantio Direto SUMÁRIO INTRODUÇÃO 14 1. Conceitos de Gestão 15 1.1 Principais tipos 15 1.1.1 Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 15 1.1.2 ISO 10006: 1997, Quality management - Guidelines to quality in project management; 16 1.1.3 PRINCE2™: Projects IN a Controlled Environment 17 1.1.4 IPMA 18 1.2 Caracterização da gestão 19 2. Gestão da Qualidade total 19 2.1…

metodologia chamada LFA/ Logical Framework Approach (Enfoque Quadro Lógico) 3 . Nos anos seguintes, a metodologia LFA foi sucessivamente revisada e aprimorada, e, em 1982, uma série de organizações internacionais ou internacionalmente atuantes estavam aplicando-a, entre elas, além da USAID, o PNUD (Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento), a CIDA (Cooperação Técnica Canadense) e a ILO (Organização Internacional para o Trabalho). Peter Pfeiffer é doutor em Sociologia e…

Estimativa de custo e prazo aplicando o Método Pontos por Função ao Sistema Portal do Professor: um estudo de caso Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Engenhria e Arquitetura de Software Estacio – Universidade Estácio de Sá Resumo Atualmente a concorrência entre empresas da área de software tem crescido de forma rápida e exige alternativas para melhorar a qualidade dos produtos. Em projetos de construção de software devemos considerar os processos iniciais de extrema importância,…

Pasta do projeto piloto .................................................................... 69 Quadro 1 – Comparativo dos aplicativos do MS Project e OppenProj ........... 54 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS PMI - Project Management Institute PMBOK - Project Management Body of Knowledge NBR - Nor ma Brasileira NR - Nor ma Regula mentadora ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas IEC - International Electrotechnical Commission SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…