Gestão de Projetos
SUMÁRIO
Introdução--------------------------------------------------------------------------------------------------
Desenvolvimento-----------------------------------------------------------------------------------------
Conclusão--------------------------------------------------------------------------------------------------
Referencia--------------------------------------------------------------------------------------------------
Gestão de Projetos
A gestão de projetos é uma ferramenta de vital importância para o sucesso do mesmo, dentro desta ferramenta existem algumas linhas que podem ser adotadas para a criação do projeto em si, e uma delas é o PMBOK, o mesmo trabalha diversas áreas do conhecimento que compõem a criação de todo o projeto que será elaborado até se chegar à etapa em que o projeto entre em pratica. Riscos
Dentro das áreas do conhecimento citadas acima, a gestão dos riscos e uma das importantíssimas etapas que fazem a composição do todo, é ela que tem o objetivo de maximizar os eventos positivos e minimizar os eventos negativos, é ela que faz toda a análise do que pode vir a prejudicar o projeto quando estiver na fase de colocá-lo em pratica, e ao mesmo tempo, esta área busca mostrar aos criadores do mesmo, oportunidades que podem ser exploradas, buscando sempre um melhor resultado para o mesmo. E de que forma isso é feito? Isto é realizado através de um processo sistemático, que nada mais é do que identificar analisar, e dar respostas aos riscos do projeto, como foi relatado anteriormente, sejam eles benéficos, ou nocivos na concretização do mesmo. E qual a sua finalidade? Identificar e documentar os riscos que possam vir a afetar o sucesso do projeto. Abaixo alguns pontos importantes que são vitais para que se possam realizar as identificações de forma correta. Todas as pessoas que