Aplicando Pmbok

terceirização e gerenciamento de todos os departamentos da empresa, estes serviços serão realizados através das recomendações da ITIL conforme as normas da ISO 27002, implantando também serviços de governança de TI e gerencia de projetos através da PMBOK. Em cada ambiente da Collection serão implantados os serviços de ITO e BPO. Os resultados obtidos giram no entorno das mudanças físicas e lógicas com planejamento tático, estratégico e operacional da empresa, onde serão implantados…

funcionais cresceram ou diminuíram e ainda se tal variação representa novos requisitos ou requisitos já existentes, tendo sido os mesmos somente mais detalhados. Assim sendo, o presente estudo tem por objeto a análise do gerenciamento de projetos em PMBok destacando a análise do scope creep. A pesquisa consistiu em um levantamento bibliográfico baseado em material publicado em livros, periódicos, internet, entre outros. O levantamento bibliográfico consistiu em pesquisa na literatura…

das áreas que apresenta carência de estudos no contexto dessas empresas é o gerenciamento de projeto. Gerenciar um projeto ajuda, a evitar os imprevistos, antecipando as situações desfavoráveis que poderão se apresentar no decorrer do processo, aplicando, imediatamente, ações corretivas e preventivas para não permitir que se consolide o problema. Também, aumenta o controle em todas as fases, documenta e facilita as estimativas futuras (VARGAS, 2000). As pequenas e médias empresas…

methodologies. * * * Sumário 4 * Introdução 5 2 Gerenciamento de Projetos e Infraestrutura de T.I. 6 2.1 Ferramentas e Modelos aplicados para melhorar 7 a Performance em Projetos 2.1.1 PMBOK 7 2.1.2 ITIL (Information Technology Infrastructure Library) 9 2.1.3 COBIT (Control Objectives for Information related Technology) 10 2.1.3.1 Planejar e Organizar 12 2.1.3.2 Adquirir e Implementar 12 2.1.3.3…

TIAGO ROSA BARREIRA A implementação de um Centro de Obtenção Unificado de insumos hospitalares nas Forças Armadas: uma proposta de Gerenciamento de Aquisições segundo o guia PMBOK. Trabalho apresentado ao curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV in company da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Luiz AntonioJóia COORDENADOR ACADÊMICO João Vieira de…

porque como as equipes são temporárias, pode 5 não haver tempo para que o comprometimento se consolide, afetando a qualidade do produto final. O Guia PMBOK - Project Management Body of Knowledge, (PMI – 2008) define projeto como: “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. O PMBOK sugere as melhores práticas para conduzir um projeto, entretanto não deve ser considerado como uma metodologia, e pode ser aplicado em qualquer tipo…

os riscos que não são críticos a ponto de interromper o projeto Não usar os ganhos oferecidos pela nova tecnologia. Desenvolvimento de novas funcionalidades usando a arquitetura ou modelo anterior, não utilizando os benefícios do framework novo. Aplicando a probabilidade e impacto dos riscos qualificados Os riscos do projeto são classificados de acordo com sua probabilidade e impacto. A probabilidade de risco é a possibilidade de que um evento de risco ocorra enquanto o impacto do risco…

psicossocial, assim como no seu rendimento e desempenho profissional. As organizações mediante a este fatores devem possuir uma visão estratégica para que possam atender as necessidades, criando planos, elaborando projetos, mudanças de escopos e aplicando ferramentas de HSSO – Higiene, saúde e segurança ocupacional. No âmbito organizacional a qualidade de vida é uma temática reconhecidamente de extrema relevância, pois interfere diretamente na questão competitividade, espaço no…

Resumo Palavras Chave: PMBOK, gestão de pequenos projetos, métodos ágeis O propósito deste trabalho é investigar o gerenciamento de pequenos projetos e apresentar alternativas eficientes encontradas através de pesquisas na literatura específica para o gerenciamento deste tipo diferenciado de projeto quando comparado aos projetos de grande porte. Dentre as alternativas pesquisadas, foi dado ênfase em uma forma de simplificar e reduzir os processos sugeridos pelo PMBOK e de…

PROJETO COM BASE NO PMBOK SÃO PAULO 2009 PAULO EDUARDO LIMA REZENDE PROPOSTA DE SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE PROJETO COM BASE NO PMBOK Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção de título de Graduação do Curso de Sistema de Informação, da Universidade Anhembi Morumbi. Orientador: Prof. Waldir Rodrigues Junior SÃO PAULO 2009 PAULO EDUARDO LIMA REZENDE PROPOSTA DE SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE PROJETO COM BASE NO PMBOK…