Aplicando Pmbok

O que é Gerenciamento de Projetos? 5 1.4. O Poder do Gerente de Projetos 6 2. PMI 7 2.1. História 7 2.2. Hoje 7 2.3. Padrões Profissionais 8 2.4. Um processo aprovado pelo uso com muito sucesso 9 2.5. Uma profissão dinâmica e próspera 10 3. Guia PMBOK 11 4. Áreas de conhecimento em gerenciamento de processos 12 4.1. Gerência de integração de projetos 12 4.1.1. Desenvolver o termo de abertura do projeto 12 4.1.2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 13 4.2. Gerência de escopo…

qualidade na oferta e na demanda de serviços para seus clientes. A empresa objeto deste trabalho está passando por mudanças e tem a necessidade de implementar melhores práticas como Framework Cobit, ITIL, normas como ISO/IEC 20.000, ISO/IEC 35.000, CMMI, PMBOK; para apoiar não somente na qualidade da entrega mas garantir a seus clientes que as melhores práticas fazem parte dos serviços prestados. Com objetivo de implementar as melhores praticas Itil v3, Processos Cobit 5 e Governança de…

nunca esteve tão em tendência por ser adotado por métodos e padrões de qualidade reconhecidos e amplamente utilizados no mercado como ITIL, COBIT, PMBoK, ISOs… Quem atua ou já sentiu o cheiro de Gestão de processos/atividades/serviços conhece muito bem este método. Se não o conhecer, muito provável que você já o tenha aplicado ou até o está aplicando e não o sabe! Muito por conta dele estar implicitamente ligado aos padrões de qualidade mais adotados do mercado, como citei acima.…

é Gerenciamento de Projetos? 4 1.4. O Poder do Gerente de Projetos 5 2. PMI 6 2.1. História 6 2.2. Hoje 6 2.3. Padrões Profissionais 7 2.4. Um processo aprovado pelo uso com muito sucesso 8 2.5. Uma profissão dinâmica e próspera 9 3. Guia PMBOK 10 4. Áreas de conhecimento em gerenciamento de processos 11 4.1. Gerência de integração de projetos 11 4.2. Gerência de escopo de projetos 12 4.3. Gerência de tempo de projetos 14 4.4. Gerência de custo de projetos 14 4.5. Gerência…

incidente ocorrido continuará sendo tratado como uma tarefa rotineira através de chamado (ticket) no Service Desk ou se haverá necessidade do processo de iniciação de um novo projeto. Assim sendo, pode-se definir um projeto da seguinte forma (Guia PMBOK – Project Management Body of Knowledge): • Empreendimento temporário, com início e um fim. • Cria um produto, serviço ou resultado único. • É elaborado progressivamente: as características distintas de cada projeto único…

metodologia para o gerenciamento de projetos pequenos, que seja simplificada, sem burocracia e adaptada às melhores práticas do mercado. A metodologia foi fundamentada no Ciclo PDCA e inspirada nos principais processos de gerenciamento de projetos do PMBOK® Guide (2008). Para facilitar a compreensão da nova metodologia é mostrada uma simulação do gerenciamento de um projeto pequeno utilizando os modelos de documentos da metodologia proposta. Com essa metodologia, simples, de…

.................................. 3.2 - Aplicando as soluções ........................................................ 3.3 - EAP do projeto .................................................................... Capítulo 4 – Concideraçõeas gerais .................................................... Capitulo 5 – As falhas ........................................................................... 5.1 – Aplicando as melhorias .......................................

projeto O Conjunto de conhecimento em gerenciamento de projetos é a soma dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projeto (PMBOK – 2004). São alocados em 9 capítulos: Gerenciamento de integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, aquisições e riscos. 3.1 – O que é gerenciamento de projeto? Segundo o PMBOK (2004) - O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidade, ferramentas e técnicas às atividades do projeto…

sucesso nasce do querer, da determinação e persistência em se chegar a um objetivo. Mesmo não atingindo o alvo, quem busca e vence obstáculos, no mínimo fará coisas admiráveis.” (José de Alencar) 5 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS EAP ISS PIB PMBOK PMI Estrutura Analítica do Projeto Imposto Sobre Serviços Produto Interno Bruto Project Management Body of Knowledge Project Management Institute 6 LISTA DE ILUSTRAÇÃO Quadro 01 – Bens/serviços associados…

Este projeto foi realizado por alunos do curso de Gestão em Tecnologia da Informação e tem como objetivo introduzir os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI e Economia e Mercado, aplicando-as em prática através de problemas a serem sanados. A realização deste projeto foi essencial para adquirir tanto o conhecimento teórico quanto o conhecimento prático, implementando nos cenários apresentados no manual do Projeto…