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Gerenciamento de Projeto

Enviado por:
Rogério Siqueira | 15 comentários
Arquivado no curso de Engenharia de Produção na UNIMAR
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SUMÁRIO
1. Gerenciamento de Projetos 3
1.1. Introdução 3
1.2. O que é um Projeto? 4
1.3. O que é Gerenciamento de Projetos? 4
1.4. O Poder do Gerente de Projetos 5
2. PMI 6
2.1. História 6
2.2. Hoje 6
2.3. Padrões Profissionais 7
2.4. Um processo aprovado pelo uso com muito sucesso 8
2.5. Uma profissão dinâmica e próspera 9
3. Guia PMBOK 10
4. Áreas de conhecimento em gerenciamento de processos 11
4.1. Gerência de integração de projetos 11
4.2. Gerência de escopo de projetos 12
4.3. Gerência de tempo de projetos 14
4.4. Gerência de custo de projetos 14
4.5. Gerência de qualidade de projetos 15
4.6. Gerência de recursos humanos de projetos 15
4.7. Gerência de comunicações de projetos 16
4.8. Gerência de riscos de projetos 16
4.9. Gerência de aquisições de projetos 17
5. Ciclo de vida e organização do projeto 19
5.1. O ciclo de vida do projeto 19
5.2. Características do ciclo de vida do projeto 19
5.3. Partes interessadas no projeto 21
6. Processos de gerenciamento de projetos de um projeto 23
6.1. Grupo de processos de iniciação 24
6.2. Grupo de processos de planejamento 24
6.3. Grupo de processos de execução 26
6.4. Grupo de processos de monitoramento e controle 26
6.5. Grupo de processos de encerramento 28
6.6. Interações entre processos 28
7. Fontes 30
8. Sites 30
LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Gráfico de crescimento de associados. 7
Figura 2: Nível típico de custos e de pessoal do projeto ao longo do seu ciclo de vida. 20
Figura 3: Influência das partes interessadas ao longo do tempo. 21
Figura 4: Limites do projeto. 24
Figura 5: Grupo de processos de planejamento. 25
Figura 6: Grupo de processos de execução. 26
Figura 7: Grupo de processos de monitoramento e controle. 27
Figura 8: Grupo de processos de