Análise Do Micro Ambiente Restaurante

RA: GERSON RA: JARDEL RA: DIAGNÓSTICO ESTRUTURAL E ORGANIZACIONAL DO RESTAURANTE SMAK Professor (a) EAD: CAXIAS-MA MARÇO-2015 Em um mundo em constantes transformações e inovações tecnológicas é necessário a busca incansável de qualquer organização

PEQUENAS EMPRESAS DE FAST FOOD: UMA ANÁLISE JUNTO AO CLIENTE SOBRE A QUALIDADE DO ATENDIMENTO NO SEGMENTO DE ALIMENTAÇÃO RÁPIDA Marconi Freitas da Costa Faculdade Sete de Setembro (FASETE) Mestre pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) E-mail: marconi_costa@hotmail.com - Brasil Cléber Alves Ferreira Bacharel pela Faculdade Sete de Setembro (FASETE) E-mail: cadm@fasete.com.br - Brasil Resumo: A industria do fast food tem gerado bilhões de dólares em todo o planeta.…

GISELE OLIVEIRA NASCIMENTO GANHE DINHEIRO NA COPA DE 2014 SABOR DO BRASIL RESTAURANTE Trabalho apresentado a disciplina Interdisciplinar da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof.ª Helenara Sampaio Figueiredo Prof. Dirceu Casa Grande Junior Prof.ª Regina Malassisse Prof.ª Vania de Almeida Silva Machado Teixeira de Freitas 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2.MERCADO 5 3.LOCALIZAÇÃO 5 4.PARA COMEÇAR 5 …

PEQUENAS EMPRESAS DE FAST FOOD: UMA ANÁLISE JUNTO AO CLIENTE SOBRE A QUALIDADE DO ATENDIMENTO NO SEGMENTO DE ALIMENTAÇÃO RÁPIDA Marconi Freitas da Costa Faculdade Sete de Setembro (FASETE) Mestre pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) E-mail: marconi_costa@hotmail.com - Brasil Cléber Alves Ferreira Bacharel pela Faculdade Sete de Setembro (FASETE) E-mail: cadm@fasete.com.br - Brasil Resumo: A industria do fast food tem gerado bilhões de dólares em todo o planeta.…

DIAGNÓSTICO 1.1 Análise do mercado Analisando o mercado atual da gastronomia no Brasil, é possível identificar um aumento considerável de ofertas relacionadas à culinária. A gastronomia se torna importante para o turismo e a economia gaúcha por estar em ascensão. Em sua maioria os estabelecimentos são micro e pequenas empresas que contém espaços fixos e que não trabalham sua marca por sempre ter movimento. Por se tratar de um setor da economia que está em pelo crescimento, os…

alimento e seus componentes, mas também a apresentação do prato o ambiente e ao universo em torno e isso podemos ver que Jaboatão tem feito muito bem, os estabelecimentos que iremos apresentar em seguida possuem layout e um portfólio diversificado se tornando atrativo para o publico em geral. Analise Situacional Aqui iremos expor os seis restaurantes mais lembrados da Orla de Jaboatão: * Beto’s Bar Pizzaria e Restaurante Roberto Farias dono do “Caldinho do Beto’s desde…

INTRODUÇÃO A Kentucky Fried Chicken (ou simplesmente KFC) é uma rede de restaurantes de fast-food, concebida a partir de uma antiga receita de frango frito, criada pelo Coronel Harland Sanders em 1939, na cidade de Corbin, no estado do Kentucky, nos EUA. Ele começou a vender seu frango frito em um pequeno restaurante localizado em um posto de gasolina de beira de estrada. O primeiro restaurante da KFC foi oficialmente inaugurado anos mais tarde, em 1952. No final da década de 60, a KFC…

Empreendedorismo: Fatores de Sucesso e Insucesso de Micro e Pequenas Empresas Aluno(a): Priscila Laurito da Silva Série/Turma: 6. Semestre RA: 1085776 Curso: Administração – FGV Departamento da FAAL Júnior: Empreenda – Nano Empreendedores Orientador(a): Paulo Benegas de Morais Nota: SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 3 1.1Problema de pesquisa 4 1.2Hipótese 4 1.3Justificativa 5 1.4Objetivo geral 6 1.5Objetivos específicos 6 4. DESENVOLVIMENTO

palhaço 1. Mapear as tendências do macro ambiente Ambiente econômico Empresa de lanchonete (fast food) no varejo alimentício onde o foco de atuação no mercado é o preço acessível a todas as classes, tornando alto o consumo em todos os países em que atua. Ambiente sociocultural Com a “correria” dos dias atuais das grandes cidades, as pessoas buscam maneiras fáceis e rápidas para se alimentarem, pois não podem perder tempo com idas a restaurante e em quase todos os casos não…

........................10 EMPREENDEDORISMO TAMBÉM SE APRENDE NA ESCOLA – ETAPA 2 - PASSO 3.........................................................................................................................11 SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO A MICRO E PEQUENA EMPRESAS – ETAPA 2 – PASSO 4....................................................................................................12 ORIENTAÇÕES SOBRE A ABERTURA DE NOVOS NEGÓCIOS – ETAPA 3 – PASSO 1.......................................